Strategia odnowienia przedsiębiorstw lub strategia restrukturyzacji korporacyjnej jest odpowiedzią na spadek wyników korporacji. Jeśli klienci zaczną kupować mniej produktów firmy lub firma niespodziewanie zwiększy koszty materiałów i robocizny, korporacja może stworzyć strategię łagodzenia tych problemów. Inna korporacja może wykupić firmę o słabej skuteczności i zastosować strategię odnawiania firm, aby była bardziej produktywna.
wyczucie czasu
Korporacja nie musi zbankrutować ani ponosić straty, aby skorzystać ze strategii odnowienia przedsiębiorstw. Korporacja ma więcej dostępnych opcji, jeśli wdraża swoją strategię odnowienia przed wystąpieniem innych negatywnych zdarzeń, a jednocześnie może zaciągać kredyty i przyciągać nowych akcjonariuszy. Kierownictwo może wykorzystywać strategię odnawiania firm, a firma jest nadal rentowna, aby zapewnić rentowność.
Analiza podziału
Gdy korporacja ma wiele oddziałów, strategia rotacyjna uwzględnia przyszłą rentowność każdego działu. Jeśli dywizja traci teraz pieniądze, ale może w przyszłości osiągnąć wysokie zyski, korporacja może rozwiązać problemy z tym podziałem. Korporacja może sprzedać nierentowne dywizje o mniejszym potencjale dochodowym.
Problemy z implementacją
Strategie odnawiania przedsiębiorstw są trudniejsze do wdrożenia w niektórych branżach. Firma produkcyjna musi zapłacić za naprawę sprzętu, konserwację i rachunki za energię, aby móc nadal wytwarzać nowe produkty, więc trudno jest zmniejszyć wydatki firmy. W branży, takiej jak oprogramowanie, gdzie firma nie musi kupować i utrzymywać wielu drogich maszyn i może zatrudniać pracowników w innych krajach bez budowania tam fabryk, łatwiej jest firmie zmniejszyć jej koszty.
Cel firmy
Odnowienie firmy może wiązać się ze zmianą głównej działalności firmy. Firma produkcyjna może zdecydować, że taniej jest importować produkty wyprodukowane w innym kraju i sprzedawać je hurtownikom. Firma zajmująca się gazetami może zdecydować o zostaniu firmą medialną online, więc nie musi już płacić za sprzęt drukarski, papier i atrament oraz może pokazywać swoje historie międzynarodowej publiczności. Strategia "turnaround" może obejmować zakup konkurenta, zwłaszcza jeśli konkurent ma użyteczne patenty lub popularne produkty.
Produkty
Odnowienie firmy może wymagać zmiany linii produktów firmy. Firma może produkować reklamy skierowane do niewłaściwych odbiorców swoich produktów, a reklamy nowych grup demograficznych mogą przyciągać więcej klientów. Przeprojektowanie samego produktu lub jego opakowania może poprawić sprzedaż. Firma może wykorzystywać niewłaściwe kanały sprzedaży, takie jak skupianie się na sklepach detalicznych, gdy klienci preferują zakup produktów online.
