Rozwój strategii, znany również jako planowanie strategiczne, ma zasadnicze znaczenie dla tworzenia i prowadzenia działalności gospodarczej. Mówiąc najprościej, jest to plan gry, który wyznacza konkretne cele i cele, ale jak plan gry, można go zmienić w odpowiedzi na zmieniającą się dynamikę rynku.
Ustaw cele długoterminowe i udostępnij je
Gdzie chcesz, żeby twoja firma była za pięć lat? Możesz mieć cele, takie jak rozszerzony asortyment produktów, plany rozwoju, cele sprzedaży i przychodów, cele zysku i plany zasobów ludzkich, a także szersze cele związane z pędzlem. Cele firmy mają być udostępniane, aby wszyscy zaangażowani rozumieli i pracowali na tej samej planowanej drodze do sukcesu; nie trzymaj ich dla siebie.
Przeprowadzenie analizy rynku i konkurencji
Musisz zrozumieć dynamikę rynku docelowego, która może obejmować dane demograficzne i charakterystykę odbiorców docelowych (jak, kiedy i gdzie kupują produkt lub usługę, którą oferujesz). Ponadto przeanalizuj swoich konkurentów, zbierając informacje na temat 4P marketingu: cen, produktu, promocji i umieszczenia. Dowiedz się, z czym masz do czynienia, aby móc zaplanować swój rynek i strategię konkurencyjną.
Oceń kierunek i zagrożenia twojej firmy
Określając dokładne położenie zysków i przychodów firmy, możesz zdecydować, dokąd zmierzasz. Zastanów się nad pozornie drobnymi szczegółami dotyczącymi zarabiania pieniędzy: czy tworzysz sieci kontaktów ze swoimi docelowymi odbiorcami i innymi profesjonalistami, prosząc o skierowania, reklamy lub sponsorowanie wydarzeń w celu zmaksymalizowania każdego dolara?
Wykonaj analizę SWOT - mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. Pozwala to uczciwie ocenić mocne i słabe strony firmy na podstawie zgromadzonych danych rynkowych. Będziesz również zmuszony do oceny szans i zagrożeń.
Zdecyduj, gdzie chcesz być za pięć lat
Jak duża jest różnica między tym, gdzie teraz jesteś i gdzie chcesz być za pięć lat? Ważną częścią opracowywania strategii jest ustalenie, jakie kroki należy podjąć, aby można było wypełnić tę lukę, biorąc pod uwagę to, co oceniliście w swojej analizie SWOT. Jeśli różnica jest zbyt duża, dobrze jest przejrzeć i ewentualnie zresetować swoje cele strategiczne.
Zaplanuj swój plan strategiczny podczas pisania
Umieszczenie swojego planu na papierze daje ci coś (liczby, cele), do którego dążysz. Zacznij od mapowania swojego planu strategicznego, pisząc co miesiąc przez pierwszy rok, a następnie co kwartał, a następnie co roku na kolejne lata. Powinieneś regularnie spotykać się ze swoimi interesariuszami, zespołem zarządzającym i pracownikami, aby sprawdzić, jak faktycznie postępujesz w porównaniu do celów w twoim planie, i przydzielać zadania na wszystkich zatrudnionych poziomach, aby wszyscy pracowali na rzecz tego planu.
Bądź elastyczny
Rynek zmienia się nieustannie, wraz z pojawieniem się nowej konkurencji, zmian cen i globalnej ekonomii, oddziałując na rzeczy, na początek. Twój plan strategiczny powinien być sprawdzany co najmniej raz w roku, najlepiej co sześć miesięcy, abyś mógł zaktualizować swój plan gry, gdy pojawią się nowe informacje.
