Strategia zróżnicowania, która koncentruje się na cyklu życia produktu, może być wykorzystywana przez organizacje do podejścia do rozwoju, marketingu i promocji produktu. Różnicowanie to jedna z wielu strategii stosowanych w zarządzaniu produktem. Ta strategia pomaga organizacji odróżnić jej produkty od produktów konkurencji.
Czym jest strategia różnicowania?
Strategia różnicowania koncentruje się na różnicowaniu twojego produktu od innych na rynku. Ma to na celu podkreślenie aspektów twojego produktu, które oddzielają go od konkurencji. Zróżnicowanie dotyczy rozwoju, planowania i wprowadzania do obrotu produktu. Chociaż firma może nie mieć prawdziwie unikalnego produktu, strategia ta pozwala firmie opracować komunikat na temat produktu dla wielu konsumentów.
Cykl życia produktu
Cykl życia produktu obejmuje okres, w którym przeciętny konsument korzysta z produktu. W przypadku niektórych produktów cykl życia jest krótki, na przykład papierowy ręcznik. Z drugiej strony niektóre produkty, takie jak samochody lub większość urządzeń elektronicznych, mają długi cykl życia. Na cykl życia produktu może wpływać jakość produktu. W związku z tym cykl życiowy bierze pod uwagę zarówno czas używania produktu, jak i jego funkcjonowanie w tym czasie.
Cykl życia produktu Product
Strategia różnicowania, która koncentruje się na cyklu życia produktu, stara się wówczas podkreślić i sprzedać jakość i trwałość produktu, aby oddzielić go od konkurencji. Taka strategia jest ogólnie odpowiednia dla produktów wyższej lub tańszych na określonym rynku. Pozwala to organizacji na podkreślenie dodatkowych cech produktu, które uzasadniają wyższą cenę lub obniżenie kosztów tańszych produktów w stosunku do konkurencyjnych produktów na rynku.
Cykl życia i marketing
Wyższa cena, która często towarzyszy produktom związanym ze strategią różnicowania, wymaga od firmy zastosowania określonego podejścia do marketingu. W tym przypadku podejście powinno korzystnie obejmować nacisk na wysoką jakość i długą trwałość produktu. Dzięki temu firma może sprzedać wartość przedmiotu, nawet jeśli przedmiot może mieć wyższy koszt niż konkurencja. Zamiast skupiać się na niskiej cenie lub świetnym interesie, konsument najlepiej odpowiada uzasadnieniem zakupu ze względu na jakość produktu, jak podkreślono w strategii różnicowania.
