Kierownicy projektów obejmują różne branże. Możesz znaleźć menedżerów projektów pracujących w technologiach informatycznych, działaniach biznesowych, ubezpieczeniach, budownictwie, zasobach ludzkich i marketingu, a także wśród innych branż. Komisja ds. Równych Szans Zatrudnienia utrzymuje kategorie stanowisk i klasyfikację dla wielu konkretnych stanowisk. Tytuł kierownika projektu nie jest jednoznacznie zdefiniowany w jednym opisie stanowiska, ani nie jest klasyfikacją EEO dla tego tytułu. Klasyfikacja EEO w dużej mierze zależy od specyfiki pracy i branży. Ogólnie większość menedżerów projektów podlega klasyfikacji EEO dla "Profesjonalistów".
Kategorie EEO
EEO klasyfikuje miejsca pracy na kilka głównych kategorii. Do kategorii tych należą urzędnicy i kierownicy, specjaliści, technicy, sprzedawcy, pracownicy administracyjni, wykwalifikowani rzemieślnicy, pół-wykwalifikowani pracownicy, robotnicy i pracownicy usług. Kategorie stanowisk obejmują szeroki zakres stanowisk i nie obejmują każdego tytułu, jaki można sobie wyobrazić. Zamiast tego, kategorie EEO służą jako podstawa klasyfikacji pracowników według ogólnego poziomu umiejętności i odpowiedzialności w ramach danego zawodu. Klasyfikacja EEO zawiera kod spisu powszechnego, oparty na systemie klasyfikacji ludności powszechnej (ang. Census of Population Occupational Classification System) i określonym kodzie pracy opracowanym w ramach standardowego systemu klasyfikacji zawodów.
Klasyfikacja menedżera projektu EEO
Typ kierownika projektu określa konkretną klasyfikację EEO. Kierownicy projektów w branży budowlanej będą mieli kod spisy wynoszący 700 i kod SOC 49-1011, sklasyfikowany jako robotnicy rzemieślniczy. Kierownicy projektów IT mogą należeć do kategorii specjalistów o kodzie spisowym od 100 do 104. Menedżerowie projektów biznesowych mogą należeć do kategorii zawodowej z kodem spisu 073 dla "Inni specjaliści ds. Operacji biznesowych". Inne ogólne grupy kierowników projektów pod kierownictwem kategorii, zwykle należących do podkategorii menedżera średniego szczebla. Kiedy jest mglisty, pracodawca jest odpowiedzialny za dopasowanie pozycji do najbliższej klasyfikacji EEO.
EEO Employer Filing
Zgodnie z prawem federalnym pracodawcy spełniający określone kryteria muszą złożyć Formularz Standardowy 100 z Komisją ds. Równych Szans Zatrudnienia. Wypełnienie tego formularza, opracowanego przez EEOC i Urząd federalnych programów zgodności kontraktu Departamentu Pracy USA, jest wymagane dla większości prywatnych pracodawców w pięćdziesięciu stanach i Dystrykcie Kolumbii, zatrudniających 100 lub więcej pracowników. Prywatni pracodawcy z umowami federalnymi i ponad 50 pracownikami muszą również złożyć Formularz Standardowy 100. Formularz jest składany corocznie, najlepiej w formie elektronicznej, i wymaga zgłoszenia danych pracodawcy oraz informacji o pracownikach, takich jak kategoryzacja stanowisk.
Opis zadania menedżera projektu
Kierownicy projektów przechodzą przez różne branże, ale charakter stanowiska jest zasadniczo taki sam w każdej dziedzinie. Kierownik projektu jest odpowiedzialny za prowadzenie projektu od pomysłu do realizacji. Może to obejmować zarządzanie członkami zespołu projektowego, współpracę z klientami i dostawcami, tworzenie harmonogramów, rozwiązywanie problemów, określanie oczekiwań i status raportowania dla interesariuszy projektu. Kierownicy projektów mogą również nosić tytuł stanowiska dyrektora projektu, inżyniera projektu, analityka lub koordynatora projektu. Aby zarządzać codzienną pracą projektu, kierownik projektu ustanawia zadania, priorytetyzuje zadania i kieruje zasoby w celu wykonania zadań.
