Organizacje, które zarządzają programami rozwoju gospodarczego (EDP), często stoją na czele wysiłków na rzecz zainicjowania lub ożywienia infrastruktury finansowej społeczności. PPO mogą być organizacjami non-profit, prywatnymi lub rządowymi i mogą koncentrować się na rozwoju określonych sektorów, takich jak technologia czy produkcja. Wszystkie organizacje rozwoju gospodarczego mają jednak kilka cech definiujących, które utrzymują je w tej samej kategorii.
Ekonomiczny zapłon
Najistotniejszą cechą organizacji w ramach procedury nadmiernego deficytu jest jej aktywizacja lokalnej gospodarki oraz przyciągnięcie, utrzymanie i rozwój rentownej działalności gospodarczej. Jednak organizacje EDP same w sobie nie generują przychodów. Zamiast tego ich rolą jest torowanie drogi dla firm i innych inwestorów, aby dochody mogły zacząć się rozwijać.Sposób, w jaki organizacja realizuje to zadanie, jest różny w zależności od konkretnego zestawu zasobów i komplikacji społeczności, ale głównym celem jest praca w społeczności w celu zidentyfikowania, opracowania i wdrożenia strategii, która pobudza lokalną gospodarkę.
Community Collaboration
Wszystkie procedury nadmiernego deficytu działają zgodnie z zasadą współpracy. Ta funkcja jest niezbędna, a sukces lub porażka organizacji rozwoju gospodarczego często zależy od wkładu, konsensusu i zaangażowania całej społeczności. Organizacje EDP w dużej mierze polegają na członkach społeczności i liderach, wybieranych urzędnikach, agencjach rządowych, instytucjach akademickich i, oczywiście, na firmach, w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron gospodarki oraz na opracowaniu charakterystycznej strategii rozwoju. Podmioty inwestycyjne, takie jak banki i inwestorzy venture capital, biorą również udział w przedsięwzięciach organizacji EPD, często zapewniając fundusze zalążkowe.
Badania i analizy ekonomiczne
Nawet przy szerokim wsparciu społecznościowym i uczestnictwie, organizacja EDP nie może być efektywna, jeśli brakuje jej trzeciej kluczowej cechy: umiejętności przeprowadzania kompleksowych badań i analiz czynników wpływających na gospodarkę społeczności. Organizacje zajmujące się rozwojem gospodarczym mają za zadanie rozpoznanie aktywów społeczności, a także jej zobowiązań i dokładne określenie, jakie lokale oferują firmom. Ten proces poszukiwania i oceny obejmuje szerokie spektrum powiązanych ze sobą elementów, w tym infrastrukturę, usługi socjalne, funkcje rządowe, obszary dostępne pod budowę i ekspansję, popyt i możliwości rynkowe, dane dotyczące siły roboczej, demografię kulturową i społeczną oraz wskaźniki przestępczości.
Planowanie strategiczne
Gdy organizacja zrozumie możliwości rozwoju społeczności, formułuje plan rozwoju gospodarczego regionu. To strategiczne działanie jest ostateczną cechą definiującą organizację w ramach procedury nadmiernego deficytu. Plan zawiera szczegóły dotyczące kształtowania okoliczności dla ekspansji gospodarczej poprzez maksymalizację zasobów przy jednoczesnym minimalizowaniu zobowiązań. Takie szczegóły obejmują, jak zachęcać, wspierać i rozszerzać istniejące firmy oraz wykorzystywać aktywa obszaru, aby przyciągać nowe firmy i innych inwestorów. Strategie te opisują również sposoby opracowania przyjaznych dla biznesu przepisów i regulacji oraz zwiększenia siły roboczej dzięki edukacji i szkoleniom.
