Struktury organizacyjne określają wewnętrzne środowisko operacyjne firmy. Istnieje wiele różnych struktur, w tym struktura geograficzna powszechna w większych organizacjach lub spółkach publicznych posiadających wiele lokalizacji.
Zdefiniowany
Geograficzna struktura organizacyjna jest zazwyczaj spotykana w firmach prowadzących działalność w dużym regionie, takim jak biura krajowe lub międzynarodowe. Każda lokalizacja będzie miała swoją wewnętrzną strukturę i warstwy zarządzania, pozwalając im działać jako operacja pseudo-niezależna.
Funkcjonować
Korzystanie z geograficznej struktury organizacyjnej umożliwia firmom korzystanie z lokalnych, doświadczonych osób do prowadzenia działalności firmy. Jest to najkorzystniejsze w międzynarodowych lokalizacjach, gdzie firmy potrzebują pomocy, aby przenieść swoją działalność na określone rynki międzynarodowe.
Niedogodności
Firmy mogą mieć trudności z prowadzeniem geograficznej struktury organizacyjnej, ponieważ nie pozwalają na scentralizowane podejmowanie decyzji. Właściciele firm muszą polegać na innych osobach, aby podejmować działania korygujące i usprawniać operacje, zamiast wydawać dyrektywy z głównego biura firmy lub jej centrali.
