Planowanie strategiczne dla biznesu to zazwyczaj długoterminowy plan rozwoju i zwiększenia rentowności firmy, rozwoju produktu i udziału w rynku. Takie są cele wszystkich firm w kapitalistycznej gospodarce. Jednak inwestycje krajowe i marketing różnią się znacznie od globalnych.
Rodzaje
Główne rodzaje rozróżnienia między planowaniem w inwestycjach i handlu krajowym i zagranicznym można podsumować wokół idei adaptacji. Ogólnie rzecz biorąc, praca w krajach rozwijających się jest mniej wydajna niż w krajach rozwiniętych, a infrastruktura jest często słabiej rozwinięta. Te ważne zmienne muszą być uwzględnione w każdym planie dalekiego zasięgu. Często jest tak, że plany strategiczne dla globalnych firm dotyczą chęci zatrudnienia kadry lokalnych specjalistów, aby pomóc firmie w integracji z lokalną gospodarką. Bez tej integracji globalne inwestycje mogą się powtórzyć.
funkcje
Główne cechy wyróżniające strategiczne plany w gospodarce międzynarodowej i krajowej dotyczą różnorodności potencjalnych rynków i inwestycji. Główne problemy dotyczą dostosowania do różnych walut, przepisów i problemów politycznych różnych państw. Nie są to kwestie związane z lokalnymi inwestycjami w krajach rozwiniętych.
Rozważania
Jeśli firma jest amerykańska, strategie marketingowe mogą być bardzo proste. Zasadniczo istnieje jeden nośnik i jedna nadrzędna kultura konsumpcyjna. Z drugiej strony, globalny marketing jest radykalnie inny, ponieważ często zdarza się, że produkty mogą być modyfikowane, aby uniknąć obrażania lokalnych nastrojów, a lokalne przepisy mogą być bardzo odmienne niż w USA. Amerykańska firma naftowa, która chce inwestować w Libii, musi do formy rządu, która nie jest przejrzysta i ogólnie autorytarna. Oznacza to, że każdy strategiczny plan z tej hipotetycznej gospodarki musi nauczyć się tajników polityki libijskiej i biurokracji wojskowej w kraju wcześniej i rozważa lokalne inwestycje. Dlatego długoterminowe planowanie w biznesie międzynarodowym staje się bardzo polityczne.
Korzyści
Ten rodzaj adaptacji konieczny do "przejścia na świat" może przynieść korzyści firmie. Jedna zasadnicza różnica między strategiami krajowymi i międzynarodowymi dotyczy okresu inwestycji. Inwestycje zagraniczne i handel wymagają długoterminowych celów. Sam proces adaptacji często zajmuje dużo czasu i dlatego akcjonariusze mogą zacząć przyjmować długoterminową wizję, jeśli firma stanie się globalna. Ta siła w perspektywie długoterminowej może nie istnieć na poziomie krajowym.
Ruchomości
Ostatecznie planowanie strategiczne na froncie krajowym i międzynarodowym rozwinie dwa bardzo różne podejścia do celów firmy. Podczas gdy podstawowe cele pozostają takie same (zysk, rozwój produktu, itp.), Sposoby osiągnięcia tych celów różnią się radykalnie. Specjalista w zakresie międzynarodowego planowania strategicznego zajmuje się znacznie bardziej złożonymi zmiennymi w zakresie logistyki, kultury, systemów politycznych i zasobów ludzkich. Tylko firmy o ugruntowanej pozycji powinny stosować strategie uwzględniające rozwój zagraniczny, ponieważ dobrze funkcjonująca, solidna biurokracja, zawierająca specjalistów na rynku docelowym, jest niezbędna do opracowania strategii działających poza Stanami Zjednoczonymi.
