Każdy ma wzloty i upadki, ale zachowanie może wpłynąć na wydajność pracy pracownika i może być trudne do ustalenia, czy dobry dzień pracownika oznacza, że będzie dobrze się spisywać, czy też zły dzień oznacza spadek jej wydajności. Kluczem dla przełożonych i menedżerów jest dowiedzieć się, którzy pracownicy są bardziej narażeni na fluktuacje zachowań, które wpływają na ich wyniki w miejscu pracy, i którzy pracownicy wydają się być w stanie poradzić sobie bez względu na to, jak się czują.
Aloofness może oznaczać wysoką wydajność
Pracownicy, którzy odseparowują się od współpracowników lub którzy po prostu chcą pracować indywidualnie, zamiast być częścią zespołu, mogą rzeczywiście wykonywać swoją pracę wyjątkowo dobrze. Introwertycy i osoby preferujące samotność często opisywane są jako powściągliwe. Preferencja pracownika do samodzielnej pracy może w rzeczywistości oznaczać, że woli polegać na własnych umiejętnościach i zdolnościach, zamiast polegać na innych. To jednoznaczne podejście do zadań i zadań może być sposobem, w jaki pracownik może skupić się na tym, co jest potrzebne do wytworzenia doskonałego produktu roboczego. W środowisku pracy skoncentrowanym na zespole, zdystansowany pracownik może być trudny do nadzorowania, a jej praca może ucierpieć. Ale jeśli jej kierownik rozumie jej konkretny styl pracy, organizacja może skorzystać z oddanego i wybrednego pracownika, który woli pracować samodzielnie, zamiast być częścią zespołu.
Dwie strony dla towarzyskich pracowników
Kiedy pracownik jest życiem w partii, może być dobrym kandydatem do każdej grupy roboczej, ponieważ potrafi wtopić się w każde środowisko i przynieść entuzjazm do zespołu, który jest nudny lub pozbawiony motywacji. Mimo to najbardziej towarzyski członek zespołu może nie być w pełni skoncentrowany na zadaniach związanych z pracą. Być może bardziej koncentruje się na kultywowaniu relacji roboczych, które mają niewiele wspólnego z projektem skoncentrowanym na zespole. Jego energie mogą być błędne, co wymaga od pozostałych członków zespołu złapania luzu lub próbowania zgrupowania go w wykonywaniu jego części przydzielonej pracy, zamiast pozwolić mu być bardziej skupionym na tym, czy wszyscy się dogadują. Z drugiej strony, członek zespołu, który koncentruje się na przydzielonej pracy i na rozwijaniu współpracy, może zainspirować zespół do ukończenia projektów w sposób, który robi wrażenie na menedżerze i tworzy spójny i zaangażowany zespół, który ostatecznie przynosi korzyści organizacja.
Organizacja i brak tego
Organizacja lub jej brak ma duży wpływ na pracę. Chociaż wszyscy znają osobę, która z łatwością może położyć rękę na dokładnie tym, czego potrzebują, pomimo swojej okropnie brudnej przestrzeni roboczej, nie jest to normą. Większość ludzi, którzy są bardzo zdezorganizowani, ma trudności z dotrzymywaniem terminów, ponieważ spędzają tak dużo czasu na szukaniu tego, czego potrzebują. Spóźniają się na spotkania i są nieprzygotowani. Utrzymują realizację projektu, ponieważ nie przyczyniają się do projektu grupowego, ponieważ potrzebne elementy są pochowane gdzieś w ich biurze. Z drugiej strony, ktoś, kto wykazuje zorganizowane zachowanie, pokazuje innym wartość utrzymania porządku w miejscu pracy i, nie krytykując nikogo, zachęca innych do podążania za jej przykładem.
Zastraszanie Zachowanie Tworzy wątpliwości
Dominująca postawa powoduje konsekwentne zachowanie chamskie, które stwarza problemy dla wszystkich. Osoba ta wie, że wie najlepiej, jak zrobić wszystko, i szczęśliwie stawia się za pracę w grupie. Sprawdza działania współpracowników, uchylając wszystko, co odbiega od sposobu, w jaki to zrobił. "To jest jego droga albo droga" - jak inni opisują, jak z nim pracować. Domineering zachowań u pracowników powoduje tarcia między członkami zespołu. Może wzbudzić wątpliwości co do własnych możliwości i pasywnie poddać się pomysłowi łobuza. Współpracownicy mogą przestać sugerować pomysły, ponieważ zawsze są unieważniane. Mogą też rzucić wyzwanie dominującemu, powodując dramat, który utrudnia wydajną pracę.
Plotka biurowa zjada czas
Zachowanie plotkarskie jest dwojakim problemem. Osadza ludzi przeciwko sobie, gdy pogłoski szerzą się i są wierzące lub walczą, a współpracownicy stają po ich stronach i często ostracyzują temat plotek. To także ogromna strata czasu wszystkich. Chociaż pracownikom zdarza się być zdrowym, aby spędzić trochę czasu na rozmowach o sprawach niezwiązanych z pracą, mówienie o sobie nawzajem tworzy zranione uczucia i nieporozumienia. Zniechęcaj plotki, które są prawie zawsze negatywne, na rzecz spędzania czasu na budowaniu się nawzajem, aby osiągnąć cele zawodowe.
