Pracownicy są jednym z najważniejszych aktywów firmy. Bez nich żadna praca nigdy by się nie skończyła. Być może najbardziej nieodzownym zasobem, jaki posiada organizacja, jest zmotywowany pracownik. Zmotywowani pracownicy to ci, którzy dostrzegają wartość swojej pracy i są zaangażowani, aby robić to dobrze. Istnieje wiele strategii motywacyjnych mających na celu poprawę wydajności i produktywności w miejscu pracy.
Nagrody i uznanie
Skuteczne wykorzystanie nagród i uznania jako strategii motywacyjnej jest niezbędne w każdym miejscu pracy. Oczywiście godziwa rekompensata jest zawsze silnym motywatorem. Ale oferowanie nagród, takich jak certyfikat uznania lub niedrogie karty podarunkowej, może być również skutecznym narzędziem motywacyjnym. Są one szczególnie przydatne, gdy nagrody są rozdawane przed rówieśnikami w miejscu pracy. To publiczne uznanie zwiększa postrzegany status pracownika w miejscu pracy, a jednocześnie zachęca innych do cięższej pracy, aby zdobyć podobne uznanie dla siebie.
Porozumiewanie się
Rozwinięcie otwartej i uczciwej komunikacji w miejscu pracy jest kolejną istotną strategią motywacyjną. Dla menedżerów ważne jest skuteczne komunikowanie oczekiwań, aby pracownicy nie mieli wątpliwości co do tego, czego się od nich oczekuje. Gdy pracownicy mają jasny obraz oczekiwań dotyczących zarządzania, są znacznie bardziej pewni swojej zdolności do wykonywania swoich zadań. To przekonanie przełoży się na zwiększenie poczucia posiadania i większą motywację do spełnienia celów wydajności.
Kultura
Kolejną istotną strategią motywacyjną jest rozwój pozytywnej kultury organizacyjnej. Psycholog społeczny Leon Festinger stworzył teorię dysonansu poznawczego, w której, według pisarza na stronie bazy danych Theory into Practice, "istnieje tendencja do dążenia jednostek do uzyskania spójności między ich poznaniami (tj. Przekonaniami, opiniami). Kiedy istnieje sprzeczność między postawami lub zachowaniami (dysonans), coś musi się zmienić, aby wyeliminować dysonans. "Kiedy pracownicy dostrzegają lukę między rzeczywistą kulturą a kulturalną kulturą organizacji, prawdopodobnie odczują spadek zadowolenia z pracy, co prowadzi do zmniejszenia motywacji.
Kieszonkowe dzieci
Upewnij się, że Twoi pracownicy mają wszystko, czego potrzebują do wykonywania swojej pracy. Obejmuje to wszystkie wymagane materiały, od pozornie nieistotnych elementów, takich jak materiały biurowe, po dostęp do informacji niezbędnych do wykonania określonych zadań. Pracownicy są często sfrustrowani, gdy muszą tracić czas na szukanie rzeczy, które są im potrzebne do wykonania pracy. Musisz także podjąć kroki w celu zapewnienia pracownikom łatwego dostępu do rzeczy, których potrzebują. Na przykład, jeśli osoba, która utrzymuje kontrolę nad jedynym kluczem do szafy zaopatrzeniowej, działa tak, jakby jej współpracownicy kradli jej osobiste zapasy, spowoduje to napięcia, które mogą zniechęcić pracowników.
