Entrepreneur.com mówi, że według US Census Bureau, 12,9 procent populacji w 2009 roku było 65 lub starszych. Do 2030 r. Liczba ta wyniesie 19,6 proc. Biorąc pod uwagę te statystyki, rozpoczęcie działalności w zakresie opieki medycznej niemedycznej ma wiele sensu. Rozpoczęcie każdej firmy wiąże się z wyzwaniami, a starsza opieka nie jest wyjątkiem, ale warto pomagać rodzinom w osiągnięciu zysku.
Zdecyduj o franchisingu
Masz kilka opcji na rozpoczęcie nie-medycznej opieki nad starszymi firmami. Jednym z nich jest rozpoczęcie działalności od zera. Zapewnia to pełną kontrolę nad prowadzeniem firmy zgodnie z oczekiwaniami. Możesz reklamować się bez ograniczeń. Z drugiej strony możesz kupić franczyzę. Płacisz początkową opłatę w wysokości 40 000 USD lub więcej, co daje ci udział w firmie, która może być znana w całym kraju. Franczyza daje rozpoznawalność nazwy i strukturę, ale musisz przestrzegać umowy franczyzy. Może to oznaczać ograniczenie sytuacji, w której reklamujesz, jakich reklam używasz i jakie wydatki firma potrzebuje na reklamę, a nie to, co uważasz za potrzebne.
Licencje
Twoja firma prawdopodobnie skorzysta z certyfikowanych pomocników pielęgniarskich. Sprawdź ze swoim stanem, jakie są wymagania licencyjne dla certyfikowanych pomocników pielęgniarskich. Chociaż możesz korzystać z nielicencjonowanych pomocników, większość polis ubezpieczenia długoterminowego nie obejmuje niemedycznej pomocy ze strony nielicencjonowanego doradcy, co może kosztować znaczne przychody. Upewnij się też, że jesteś prawidłowo zarejestrowany jako podmiot gospodarczy.
Networking
Entrepreneur.com zaleca zapoznanie się z personelem w domach opieki i szpitalach, ponieważ często wypisują pacjentów, którzy nadal potrzebują pomocy w wykonywaniu codziennych czynności. Bycie dostępnym, nawet w bardzo krótkim czasie, znacznie rozwinie te relacje. Doradcy, tacy jak adwokaci, agenci ubezpieczeniowi i duchowni, mogą również być źródłem skierowań biznesowych. Bardziej tradycyjne źródła rekomendacji, takie jak działania Izby Handlowej i kluby polecające, mogą również generować biznes.
Zespół sprzedaży
Niech zespół ds. Sprzedaży, nawet niewielki, odbierze telefon w czasie rzeczywistym i szybko odbierze połączenia i wiadomości e-mail. Twój zespół sprzedaży powinien być entuzjastycznie nastawiony do biznesu i aktywnie uczestniczyć w spotkaniach z potencjalnymi klientami i rodzinami. Kontakt ze sprzedawcą to zazwyczaj pierwszy kontakt klienta z Twoją firmą; chcesz, żeby było to pozytywne doświadczenie. Rodziny ufają ci kimś, kogo kochają; profesjonalizm pomaga budować to zaufanie.
