Wiedząc, ile czasu zespół musi ukończyć projekt, ułatwia kierownikowi projektu przydzielanie zadań i wykonywanie zadań. Dlatego wielu menedżerów projektów opiera się na harmonogramach projektów, aby określić parametry czasowe dla projektów.
funkcje
Harmonogram projektu sprawdza, jakie zadania należy wykonać dla projektu i wyznacza terminy ich ukończenia. Harmonogram projektu ustala te terminy, obliczając czas wykonania każdego zadania. Planowanie wymaga wszechstronnego zrozumienia, które działania należy wykonać i kiedy.
Funkcjonować
Zespoły wdrożeniowe wykorzystują harmonogramy projektów w formie wykresów, aby dotrzymywać terminów. Projekty składają się z szeregu zadań, a każde zadanie ma swój własny termin. Jeśli różne działy lub zespoły pracują nad projektem, każda grupa może mieć swój własny harmonogram, który należy wykonać dla swojej części projektu.
Rodzaje
Plany mistrzowskie, milestone i szczegółowe harmonogramy to trzy najpopularniejsze typy harmonogramów projektów, zgodnie z Bright Hub. Harmonogramy główne to ogólne podsumowania całego projektu, od początku do końca. Plany Milestone wymieniają wszystkie ważne wydarzenia w ramach projektu i często są przedstawiane kierownikom wyższego szczebla, aby mogli zobaczyć postęp projektu. Szczegółowe harmonogramy projektów są najbardziej funkcjonalne z tych trzech, rozkładając wszystkie czynności, zadania i czynności, które należy wykonać.
Ruchomości
Kierownicy projektów i inwestorzy są zainteresowani planowaniem projektu ze względów budżetowych. Kiedy pieniądze są zapisywane w budżecie zespołowi wdrażającemu, ważne jest, aby monitorować, czy projekt będzie punktualny czy nie. Projekty, które nie spełniają terminów, mogą kosztować więcej zasobów i płacy personelu.
