Cele rekrutacji i selekcji obejmują szereg elementów związanych ze znalezieniem, zatrudnieniem i zatrzymaniem wykwalifikowanych pracowników. Jasne definicje kwalifikacji zawodowych umożliwiają łatwiejszą identyfikację potencjalnych kandydatów. Rekrutacja polega na przyciągnięciu zdolnych osób za pomocą metod takich jak outsourcing i internet. Cele selekcji składają się z technik oceny, takich jak wywiady, kontrole w tle i testy kompetencji.
Kwalifikacje
Zrozumiała i jasno określona lista wymaganych kwalifikacji ułatwia proces rekrutacji poprzez eliminację niewykwalifikowanych potencjalnych kandydatów. Prosta lista niezbędnych umiejętności i osiągnięć upraszcza proces i jest pierwszym celem rekrutacji. Najważniejsze kwalifikacje należą do treści opisu stanowiska. Na przykład praca, która wymaga wykształcenia, powinna określać wymagania w opisie stanowiska. Wstępna lista kwalifikacji, takich jak dyplom uczelni eliminuje osoby niewykwalifikowane i usprawnia proces rekrutacji i selekcji, stwierdza HR World.
Identyfikacja
Identyfikacja kompetentnych kandydatów pozostaje głównym celem rekrutacji i selekcji dla firm poszukujących godnych zaufania pracowników. Kandydat, który zakwalifikował się na piśmie, może skończyć z niezadowoleniem i brakiem motywacji w pracy, jeśli dopasowanie jest złe, zgodnie z artykułem opublikowanym w spółdzielni Grocer w 2006 r. Identyfikacja kandydatów, którzy są zarówno kwalifikowani, jak i zmotywowani, obejmuje znaczną część celu rekrutacji. dla firm pragnących zatrudnić długoterminowych pracowników. Development Dimensions International oferuje serię ankiet zaprojektowanych w celu identyfikacji zmotywowanych pracowników zamiast tylko wykwalifikowanych pracowników.
Atrakcja
Cele rekrutacji i selekcji obejmują utrzymanie różnorodnego zestawu metod przyciągania. Firmy muszą przyciągać kandydatów poprzez aktywną rekrutację wykwalifikowanych osób, zwłaszcza jeśli są one konkurencyjne. Artykuł opublikowany przez The San Francisco Chronicle w 2006 roku przedstawia liczne metody przyciągania różnych potencjalnych pracowników. Internet oferuje miejsce do zamieszczania ogłoszeń w ogłoszeniach online, a także na stronach firmowych. Zewnętrzne agencje rekrutacyjne znane jako headhunterzy wyszukują kwalifikowanych kandydatów i wymagają zapłaty za znalezienie pracownika.
Ocena
Solidne praktyki oceny zapewniają, że proces rekrutacji i selekcji prowadzi do kompetentnych i zmotywowanych pracowników. Zróżnicowana i rozległa metoda oceny pomaga osiągnąć cel. Badania opublikowane przez Development Dimensions International sugerują wielowymiarowy proces oceny obejmujący wywiady, testy, biografię i doświadczenie. Wywiady ujawniają cechy osobowości i zachowania, w tym poziom profesjonalizmu i zdolność do interakcji. Testy psychologiczne ujawniają potencjalne ukryte cechy, takie jak metoda radzenia sobie z kryzysem danej osoby. Doświadczenie ujawnia styl pracy i poziom lojalności. Na przykład życiorys wypełniony wieloma pracami w ciągu roku wskazuje osobę, która przeskakuje z firmy do firmy.
Potwierdzenie
Ostatecznym celem procesu selekcji jest potwierdzenie wyników oceny za pomocą innej metody. Na przykład, kontrole referencyjne potwierdzają ważność CV wnioskodawcy i roszczenia dotyczące doświadczenia. Wywiady z pytaniami związanymi z wynikami testu dają podwójne wyniki obu. Na przykład, potwierdź lub odrzuć wynik testu wskazujący na możliwość lenistwa, zadając pytania takie jak "Co byś zrobił, gdybyś miał dodatkowy czas po ukończeniu projektu?" Podczas rozmowy kwalifikacyjnej.
