Oceny stanowisk mają wiele celów w organizacjach biznesowych. Chociaż mogą one być postrzegane jako skupiające się wyłącznie na osiągnięciach danej osoby, faktycznie pomagają organizacji spojrzeć na jej strukturę, umożliwiając jej wprowadzanie zmian w celu poprawy jej konkurencyjności lub efektywności. Wewnętrznie, firmy mogą wykonywać oceny pracy, aby zapewnić, że miejsca pracy są wciąż aktualne i że pracownicy nadal spełniają oczekiwania.
Ocena potrzeb organizacyjnych
Jednym z głównych celów oceny pracy jest analiza potrzeb organizacji. Oceny stanowisk pozwalają menedżerom na "fizyczną" kondycję firmy. Ocena może dotyczyć całego przedsiębiorstwa, uwzględniać potrzeby organizacji jako całości lub konkretnego stanowiska w niej, gdzie firma stara się dodać lub wyeliminować obowiązki związane z pracą z określonej pozycji.
Określanie znaczenia pracy
Pewne miejsca pracy w organizacji są absolutnie kluczowe dla sukcesu firmy, podczas gdy inne mogą zostać uznane za zabezpieczenie. Jedną z powszechnych metod oceny pracy jest porównywanie, porównywanie i pozycjonowanie pozycji w firmie względem siebie, zgodnie z zasobami na Managers-Net.com, internetowym archiwum artykułów zarządzania. Z budżetowego punktu widzenia może to być niezwykle pomocne w określaniu obszarów, w których potrzebna jest większa ilość pieniędzy lub siły roboczej w porównaniu z obszarami, które można zmniejszyć, a nawet zmniejszyć, aby zaoszczędzić zasoby firmy.
Ocena wydajności pracowników
Oceny stanowisk pozwalają pracodawcom ocenić pracowników odpowiedzialnych za poszczególne stanowiska. Po zakwalifikowaniu i zamówieniu pozycji w firmie indywidualne oceny mogą dostarczyć informacji niezbędnych do utworzenia lub wyeliminowania pozycji. Ponadto, oceniając wydajność pracy pracownika, firma może ustalić, czy potrzebne są dodatkowe odszkodowania lub premie. W artykule "Przeprowadzanie ewaluacji pracy" Susan Heathfield z firmy Microsoft twierdzi, że pracownicy potrzebują "jasności co do swoich ról i obowiązków" w organizacji, aby wiedzieć, czego się od nich oczekuje; zdefiniowanie tych ról pomaga usprawnić proces oceny.
Układanie podstaw dla przyszłości
Oceny pracy mogą ujawnić obszary w firmie, które wymagają wzmocnienia. Firma stara się nadążyć za konkurencją może potrzebować dodania lub utworzenia nowych pozycji. Poprzez kolejne oceny pracy, organizacja może nadal dostosowywać się i rozwijać oraz dalej budować fundamenty dla sukcesu firmy.
