Raport o należytej staranności jest zwykle używany podczas sprzedaży lub zakupu firmy. Jeśli jesteś sprzedawcą, przygotowanie kompletnego due diligence pomoże Ci w profesjonalny sposób wprowadzić Twoją transakcję. Uczciwość i uczciwość są niezbędne przy przygotowywaniu należytej staranności. Due diligence jest ostatnim krokiem przed zakończeniem sprzedaży firmy - jest to czas, kiedy potencjalny nabywca będzie miał dostęp do książek i informacji finansowych firmy, aby zapewnić, że dane są rejestrowane dokładnie i zgodnie z prawdą.
Finanse
Listy kontrolne due diligence powinny zawierać informacje z rocznych i kwartalnych sprawozdań finansowych, prognoz finansowych, struktury kapitałowej i innych informacji, takich jak informacje podatkowe i zasady rachunkowości. Informacje o posiadanych nieruchomościach, dzierżawach, hipotekach lub czyny są integralną częścią Twojej należytej staranności.
Produkty
Produkty powinny być opisane w sposób bardziej szczegółowy, w tym obecni klienci, wskaźniki wzrostu, nowe produkty i struktura kosztów. Informacje o kliencie powinny zawierać co najmniej 15 najlepszych klientów z ostatnich dwóch lat, relacje z klientami, przychody i listę kontaktów według nazwy i numeru telefonu. Informacja dostawcy (dostawcy) powinna obejmować przynajmniej 10 dostawców w ciągu ostatnich dwóch lat i powinna zawierać nazwę kontaktu, numer telefonu i główne przedmioty zakupione od każdego dostawcy.
Zawody
Sekcja Konkurs powinna opisywać Twoją pozycję na rynku oraz mocne i słabe strony tego rynku. Dodaj informacje o cenach, usługach i technologii związanych z Twoją konkurencją.
Marketing, sprzedaż, dystrybucja
Marketing i sprzedaż powinny również zawierać informacje o Dystrybucji. Uwzględnij strategię i implementację produktów krajowych i międzynarodowych. Lista klientów, w tym perspektywa wzrostu i przyszłej analizy, jest ważną częścią tej sekcji. Uwzględnij również plany generowania nowych firm, model produktywności dla sprzedawców (rekompensaty itp.) I planuj wdrożenie planu marketingowego.
Badania i rozwój
Plany badań i rozwoju powinny obejmować strategie i kluczowy personel, w tym informacje o nowych produktach wraz z ryzykiem związanym z badaniami i rozwojem.
Personel zarządzający
Dział Zarządzanie i personel zawiera tabelę organizacyjną firmy, liczbę pracowników według produktów i biografie kierownictwa wyższego szczebla. W tej sekcji uwzględniono rekompensatę, a także plany akcji i inne zachęty.
Aspekty prawne
Legal Matter podsumowuje twoją należytą staranność. Ta sekcja zawiera szczegółowe informacje na temat toczących się postępowań sądowych przeciwko firmie lub zainicjowanych przez firmę. Informacje dotyczące bezpieczeństwa i regulacji, praw autorskich i licencji oraz podsumowanie ubezpieczenia są częścią tego rozdziału. Wreszcie, dołącz wszystkie informacje dotyczące problemów agencji regulacyjnych i podsumowanie wszystkich swoich materialnych kontaktów.
