Częścią bycia dobrym menedżerem biznesu jest nie tylko kierowanie pracowników, ale wyrażanie uznania, gdy pracownik wykonał pracę wymaganą od niego i zrobił to dobrze. Nie tylko sprawia, że pracownik czuje się dobrze, ale często czyni go bardziej produktywnym, ponieważ pochwała powoduje, że otrzymuje on satysfakcję z pracy, co może zachęcić go do powtórzenia swojego występu. Ta wdzięczność może być wyrażona na wiele sposobów.
Osobiste dzięki
Być może najbardziej bezpośrednim sposobem, aby pracodawca podziękował swojemu pracownikowi, jest pójście do niego i podziękowanie mu. Informacja o uznaniu szefa nie musi być skomplikowana - zwykle wystarczy "Dzięki za tak dobrą robotę". Jednakże pracodawca może zamiast tego wyrazić takie podziękowanie na piśmie, na przykład w e-mailu lub nawet w piśmie, które są dopuszczalne.
Uznanie publiczne
Pracodawcę można docenić nie tylko prywatnie, ale także publicznie. Wiele firm posiada systemy, dzięki którym wyróżniające się składki pracowników są uznawane w miejscu pracy. Może to być tak proste, jak posiadanie pracownika miesiąca lub, podczas spotkania personelu, wyodrębnienie pracowników do szczególnego uznania. Albo szef może po prostu wspomnieć o tym osiągnięciu swoim przełożonym.
Zawiadomienie w pliku pracownika
Niektóre firmy przechowują pliki na temat wyników pracownika. Ten plik może zawierać oceny i recenzje. Wiele plików daje jednak miejsce na notatki od menedżerów stwierdzające, że pracownik wykonał pracę wyjątkowo dobrze. Jeśli pracodawca chce rozpoznać pracownika w ten sposób, powinien dodać notatkę, ale także powiedzieć pracownikowi, że tak robi, aby pracownik wiedział, że jest doceniony.
Odszkodowanie
Nic nie mówi "dziękuję" jak koperta pełna dwudziestu. Chociaż pracodawca może nie być do końca wdzięczny za wkład swojego pracownika, może być rozsądne, aby pracodawca zapewnił swojemu pracownikowi dodatkowe wynagrodzenie. Ta dodatkowa rekompensata może przybierać różne formy, od nieformalnych po naukowe. Niektórzy pracownicy otrzymują premie na podstawie ich wyników, podczas gdy inni mogą nagradzać wybranych pracowników, rozdając dodatkowe dni urlopu.
