Koszty obsługi materiału są kluczowym elementem obliczania zysku firmy produkcyjnej. Jeśli pominie się je przy szacowaniu kosztów produkcji, firma przeszacuje swój potencjalny zysk. Analiza kosztów obsługi materiałów pomaga również firmie podjąć działania mające na celu zmniejszenie ich w przyszłości. Koszty zależą od branży i lokalizacji, więc musisz odpowiednio dostosować swoje oszacowania.
Koszty wysyłki i opakowania
Zacznij od kosztów wysyłki i pakowania swoich materiałów. Uwzględnij opłaty za usługi od wszystkich przewoźników, których zatrudniła Twoja firma i ich podwykonawców. W zależności od warunków sprzedaży możesz wykluczyć koszty wysyłki wychodzącej z obliczeń. Koszty te są często przenoszone na klienta lub sprzedawcę.
Koszty magazynowania i obsługi
Koszty obsługi materiałów powinny również obejmować koszty składowania i magazynowania. Jeśli Twoje materiały wymagają chłodzenia, upewnij się, że obliczenia obejmują koszt przechowywania w chłodni. Uwzględnij wynagrodzenia wszystkich wewnętrznych pracowników, którzy przetwarzają lub wysyłają materiały.
Przydzielanie do produktów
Jeśli Twoja firma wysyła więcej niż jeden produkt na raz, możesz potrzebować podzielić koszty manipulacyjne między nimi, aby uzyskać dokładny szacunek rzeczywistego kosztu każdego produktu. Możesz alokować koszty do całej partii lub obliczyć cenę jednostkową, w zależności od potrzeb związanych z budżetowaniem i prognozowaniem.
