Zachowania organizacyjne to sposób, w jaki jednostki i grupy działają i odnoszą się do siebie w miejscu pracy. Na te działania i relacje wpływają różne czynniki, takie jak przywództwo, kultura organizacyjna i osobiste cele jednostek w organizacji. Zachowania organizacyjne wpływają na sposób, w jaki menedżerowie podchodzą do zadania zarządzania personelem w miejscu pracy. Różne wyzwania stoją przed menedżerami i całą organizacją w kontekście zachowań organizacyjnych firmy.
Wskazówki
-
Wyzwania związane z zachowaniami organizacyjnymi wymagają od menedżerów wprowadzania zmian w zakresie różnorodności, etyki, technologii i globalizacji.
Różnorodność w pracy
Miejsce pracy jest coraz bardziej zróżnicowaną przestrzenią. Są ludzie różnych ras, kultur, orientacji seksualnych i wieku. Wyzwaniem dla menedżerów z punktu widzenia zachowań organizacyjnych jest to, jak zarządzać tą różnorodnością w sposób, który pozytywnie wpłynie na organizację. Menedżerowie muszą odejść od traktowania wszystkich podobnie, a jednocześnie doceniać wkład każdego pracownika w rozwój organizacji, aby utrzymać jej wartościowych pracowników. Właściwe szkolenie HR może pomóc w zapewnieniu tego na wszystkich poziomach organizacji.
Etyczne zachowanie
Skandale związane z nieetycznym zachowaniem można ogłosić publicznie w krótkim czasie. Organizacje często mają zasady, które ułatwiają etyczne zachowanie w miejscu pracy. Wyzwaniem dla menedżerów jest promowanie etycznego zachowania organizacyjnego i kultury, tak aby pracownicy nie wystawiali swoich indywidualnych interesów przed interesami organizacyjnymi. Interes osobisty jest aspektem zachowań organizacyjnych, a menedżerowie stają przed zadaniem polegającym na zachęcaniu interesu grupowego do osobistego zainteresowania, aby zachować wartości etyczne.
Odpowiedź globalizacji
Dzięki globalizacji organizacje, które kiedyś były lokalne, stają się globalne. Menedżerowie muszą zarządzać międzynarodowym personelem o różnych kulturach, etyce pracy i wartościach. W związku z tym menedżerowie mają problem ze zrozumieniem zachowania organizacyjnego personelu w spółkach zależnych firmy. Globalny menedżer wykorzystuje te informacje, aby poprawić zachowania organizacyjne tych spółek zależne od ogólnej kultury organizacyjnej firmy. Opór ze strony spółek zależnych wobec tej poprawy jest znaczącą możliwością.
Technologia i innowacja
Technologia informacyjna odgrywa istotną rolę w komunikacji w miejscu pracy. Ponadto komunikacja w miejscu pracy wpływa również na to, jak ludzie i grupy zachowują się w organizacji. Chociaż technologia niesie ze sobą wydajność w zestawianiu i rozpowszechnianiu wiedzy, może również zrazić osoby takie jak osoby starsze w organizacji. Wyzwaniem jest znalezienie sposobów, w jakie technologia promuje komunikację i integrację organizacyjną, a nie wykluczenie i dyskryminację.
