Jak rozpocząć działalność w branży usług paramedycznych

Spisu treści:

Anonim

Istnieje wiele potrzeb w zakresie usług paramedycznych poza medycyną ratunkową. Na przykład istnieje duża liczba próśb o nieprzygodny transport osób starszych i pacjentów szpitalnych. Określenie potrzeb medycznych, transportowych i kadrowych dla społeczności będzie wymagało dokładnego zbadania. Miejskie lub powiatowe służby paramedyczne mogą stwarzać problemy polityczne, ponieważ uruchomienie usługi może być postrzegane jako konkurencja. Wyjście poza granice swojego kraju w celu konsultacji w sprawie rozpoczęcia takiej działalności jest jedną z alternatyw. Usiądź z zaufanymi autorytetami, którzy nie mają nic do zyskania lub utraty, oferując dobrą radę.

Przedmioty, które będą potrzebne

  • Zezwolenie na prowadzenie działalności

  • Przestrzeń biurowa

  • Biurka

  • Telefony

  • Komputery

  • Specjalistyczne oprogramowanie

  • Karetki pogotowia

  • Wyposażenie medyczne

  • Środki medyczne

  • Broszury

  • Wizytówki

Przygotowanie

Spotkaj się z konsultantami w hrabstwach sąsiadujących lub odległych od miejsca prowadzenia działalności. Poproś o poradę, jak uzyskać statystyki dotyczące potrzebnych usług. Poproś także o wskazówki i porady dotyczące skutecznego radzenia sobie z problemami. Należy pamiętać, że delikatne problemy mogą pojawić się w związku ze sprawami biznesowymi w świecie ratownictwa medycznego. Skoncentruj się na wypełnieniu potrzeby, która pomoże innym jednostkom paramedycznym w danym miejscu, ale zdaj sobie sprawę, że konkurencja dla biznesu zawsze będzie problemem.

Uzyskaj licencję biznesową na oferowanie transportu medycznego lub innych usług. Zatrudnij lekarza, aby nadzorował niektóre aspekty działalności zgodnie z wymogami prawa. Zdobądź przestrzeń do działania i zatrudniaj pracowników na służbie. Zainstaluj biurka i telefony oraz komputery. Kup oprogramowanie do śledzenia przychodzących połączeń i usług medycznych świadczonych pacjentom.

Kupuj lub wynajmuj karetki pogotowia, pojazdy pierwszej pomocy i sprzęt medyczny. Zdobądź odpowiednie materiały, w tym koce i pościel do transportu pacjenta. Zatrudnij pracowników posiadających certyfikaty w różnych aspektach wysyłki, zarządzania bezpośrednią opieką nad pacjentem i transportem medycznym. Porozmawiaj z technikami ratownictwa medycznego lub ratownikami medycznymi i ratownikami na temat pracy w niepełnym wymiarze czasu pracy dla firmy, gdy nie jest ona dostępna dla innych pracodawców.

Drukowanie broszur i wizytówek dla lokalnych domów opieki, placówek pomocy doraźnej niezwiązanych bezpośrednio ze szpitalami i gabinetami lekarskimi. Przekaż informacje o firmie pracownikom socjalnym. Usiądź razem z kierownictwem szpitala, aby porozmawiać o tym, czy dany szpital może zachować usługi w niektórych przypadkach, na przykład w transporcie pacjentów do innego zakładu lub do miejsca zamieszkania.

Zachowaj wszystkie licencje na działalność i certyfikaty dla usług na bieżąco. Śledź indywidualnie certyfikaty i licencje pracowników. Należy wziąć pod uwagę, że potrzeby ubezpieczeniowe będą wymagać wszelkich formalności w przypadku jakichkolwiek problemów z odpowiedzialnością. Mianować jednego lub dwóch pracowników biurowych, aby śledzić te kwestie i przypominać personelowi o wszelkich pojawiających się potrzebach w zakresie edukacji lub ponownej certyfikacji.

Wskazówki

  • Nigdy nie otwieraj tego typu działalności bez omawiania potrzeb finansowych z ekspertami, ponieważ jeden duży wydatek może znacząco wpłynąć na budżet. Porozmawiaj ze specjalistami ubezpieczeniowymi o tym, jak rozliczać rachunki. Firmy ubezpieczeniowe powinny stać się głównym źródłem dochodu, więc upewnij się, że wszystkie problemy dotyczące fakturowania zostały opracowane.

Ostrzeżenie

Czy staranne sprawdzanie tła wszystkich pracowników zatrudnionych w firmie. Podczas gdy większość ratowników medycznych i sanitariuszy jest profesjonalistami o wysokiej uczciwości, biznes jest jak każdy inny pod względem niepożądanych osób wchodzących do tego typu pracy. Jeden problematyczny pracownik może dość szybko zepsuć reputację firmy.