Funkcja biznesowa odnosi się do części przedsiębiorstwa, która jest odpowiedzialna za jeden główny obszar działalności firmy. Na przykład w przedsiębiorstwie produkcyjnym jedną z najważniejszych takich funkcji jest produkcja - dział, który faktycznie sprawia, że produkt jest sprzedawany. Kolejną ważną funkcją jest sprzedaż i marketing - po wyprodukowaniu produktu musi on zostać sprzedany, aby firma mogła uzyskać dochód lub zysk. Dzielenie przedsiębiorstwa na funkcje biznesowe pomaga lepiej zarządzać nim poprzez wyznaczanie jasno określonych celów i przypisywanie odrębnych celów strategicznych dla każdej funkcji.
Produkcja i operacje
Oprócz wytwarzania produktu firmy, funkcja produkcji / operacji zwykle odpowiada za wiele powiązanych funkcji, takich jak pozyskiwanie surowców, prognozowanie celów produkcyjnych, monitorowanie kosztów w obrębie własnego obszaru i bieżące śledzenie najlepszych praktyk w celu poprawy własnych metody i procedury.
Sprzedaż i marketing
Funkcja handlowa sprzedaży i marketingu wykracza generalnie poza fizyczną sprzedaż towarów lub umieszczanie ich w odpowiednich punktach sprzedaży detalicznej. Znaczna część tej funkcji związana jest z badaniami rynku i promocją, cenami i strategiami sprzedaży. Zespoły sprzedaży i marketingu biorą czynny udział w rozwoju produktu, często pracując w rękawicach z produkcją, udzielając porad dotyczących nowych projektów produktów i ulepszania produktów.
Zasoby ludzkie
Poza rekrutacją i zatrudnianiem, zasoby ludzkie odnoszą się do większości ustawowych zagadnień związanych ze zgodnością pracowników, takich jak zapewnienie, że wnioskodawcy są legalnie uprawnieni do pracy w USA. Dba również o rozwój zawodowy pracowników i ich szkolenie, a także monitorowanie zdrowia i bezpieczeństwa pracowników oraz warunków na poziomie pracowników. praca. HR odgrywa zasadniczą rolę w ustanawianiu warunków zatrudnienia, zarówno jako przedstawiciel kierownictwa, jak i w negocjacjach zbiorowych z organizacjami pracowniczymi reprezentującymi pracowników.
Finanse i rachunkowość
Funkcja finansowo-księgowa nadzoruje pobieranie przychodów i płatności wszystkich faktur oraz zapewnia poprawność kwot otrzymanych lub zapłaconych. Obejmuje również zarządzanie przepływem pieniężnym, przygotowywanie sprawozdań księgowych i pozyskiwanie finansowania w razie potrzeby, poprzez emisję akcji lub pożyczkę. Ta funkcja w szczególności obsługuje łącza do wszystkich innych obszarów funkcjonalnych.