Plany premiowe dla pracowników były od dawna wykorzystywane do zachęcania pracowników do cięższej pracy i zaangażowania w rozwój firmy i jej kariery. Plany bonusowe tradycyjnie składały się z premii gotówkowych na koniec roku lub premii gotówkowych opartych na kwantyfikowalnych osiągnięciach sprzedażowych lub produkcyjnych. Wprawdzie gotówka jest motywatorem, ale coraz bardziej popularne stają się premie, które zwiększają zadowolenie pracowników. Istnieją również tendencje do oferowania mniejszych, częstszych premii zamiast bardziej tradycyjnych kwartalnych lub rocznych wzorców.
Wielopoziomowa struktura premiowa zapewnia dodatkowe zachęty dla pracowników, którzy już otrzymali bonusy i zachęca ich do dążenia do wyższych osiągnięć. Należy pamiętać, że zachęty niepieniężne i programy budowania zespołu mają jedne z najwyższych wskaźników sukcesu w zakresie poprawy zadowolenia pracowników.
Czas na rozciąganie
Pracownicy, którzy ciężko pracowali, przekroczyli cele lub wykonali coś wybitnego dla swoich współpracowników, są często nagradzani elastycznym czasem przez określony czas. To może pozwolić im pracować dłużej od poniedziałku do czwartku i wziąć piątek. A może przychodzą wcześnie i wychodzą wcześniej. Umożliwienie pracownikowi dostosowania jej harmonogramu pracy do swojego życia na określony czas może być doskonałą, bezpłatną nagrodą poprawia szczęście pracowników i motywacja. Wiele firm oferuje nawet elastyczny harmonogram wszystkim pracownikom.
"Krajowe firmy księgowe przodują w zapewnieniu elastycznego czasu dla nudnego, księgowego powodu - patrzyły na liczby i widzą, że pomaga", powiedziała Ellen Galinsky, prezes Instytutu Rodziny i Pracy.
Zrób niezałatwione wakacje
Większość firm zapewnia pracownikom pracowników formę urlopu. Wakacje mogą być relaksujące, ale wielu pracowników wciąż sprawdza wiadomości e-mail i wiadomości głosowe, jednocześnie zanurzając palce w basenie z widokiem na ocean. Z tego powodu niektóre firmy zaczęły oferować stypendia urlopowe. Jedna firma, FullContact, zapewnia atrakcyjne stypendium w wysokości 7 500 USD pod jednym warunkiem: Pracownicy muszą całkowicie odłączyć się od pracy - bez wiadomości e-mail, bez rozmów telefonicznych, bez wiadomości głosowych.
Zdrowie i dobra kondycja
W dzisiejszym społeczeństwie rośnie nacisk na zdrowie fizyczne i psychiczne. Firmy mogą zapewniać premie w dziedzinie zdrowia pracowników jako nagrodę, która pokazuje, że pracownicy są pod opieką. Mogą to być: wycieczka do salonu lub spa, dostawa posiłków lub posiłków, karta podarunkowa do lokalnego sklepu ze zdrową żywnością lub zabiegi fizyczne, takie jak akupunktura i masaż. Whole Foods zapewnia pracownikom 20% zniżki na artykuły spożywcze i możliwość uczestniczenia w siedmiodniowych programach opieki zdrowotnej prowadzonej przez dietetyków.
Wskazówki
-
Chociaż pojedynczy bonus może być świetny dla jednego pracownika, może nie być pożądany dla innego pracownika. Pokaż swoim pracownikom, że wiesz, co im się podoba, oferując premie, które zaspokoją ich gusta.
Zabawa
Rozrywka przynosi szczęście wszystkim. Istnieje wiele rodzajów bonusy rozrywkowe, które pokochają Twoi pracownicy: imprezy sportowe (nie dostaniesz foteli z nosem!), imprezy teatralne, koncerty i opery, bilety do kina, parki rozrywki i członkostwo w muzeach.
Wraz z od czasu do czasu zabierając cały zespół do gry w piłkę (ostatnio do gier w grze Golden State Warriors), w GameOn dajemy każdemu pracownikowi budżet na rozrywkę rozrywkową w wysokości 2 000 $ rocznie. Mogą szaleć i wydawać wszystko na raz, albo mogą często iść i być trochę bardziej oszczędni - do nich - ale to sprawia, że lato jest bardziej rozrywkowe i przypomina wszystkim, dlaczego pracujemy tak ciężko! "Alex Beckman, CEO GameOn.
Uznanie
Publiczne uznawanie osiągnięć pracowników jest niedrogim sposobem motywowania pracowników. Zbyt często kierownictwo koncentruje się na obszarach poprawy i nie uznaje osobistych osiągnięć. Rekultywacje, takie jak pracownik miesiąca, są stare i nieaktualne. Zamiast tego spraw sobie przyjemność. Jedną z opcji jest zapewnienie rozpoznawalnego przedmiotu w całym biurze, który pracownik może trzymać przy biurku przez określony czas. E-maile z całej firmy lub e-maile z całego działu również mogą być motywujące. Aby uzyskać uznanie zespołu, zaproponuj lunch grupowy lub działalność, w której pracownicy mogą uczestniczyć poza biurem w ciągu dnia roboczego.
Badania przeprowadzone przez Kenexa w 2009 roku pokazują bezpośredni związek między uznaniem pracowników a motywacją jako czynnikiem zwiększającym rentowność. Jeśli szczęście pracowników zwiększa zaangażowanie pracowników, a zaangażowanie pracowników napędza zyski, istnieje bezpośredni związek między wzrostem wartości pracowników a wzrostem wartości dla akcjonariuszy.
Oddanie społeczności
Zapewnij swoim pracownikom możliwość udziału w imprezie charytatywnej sponsorowanej przez Twoją firmę. Zwiększy to dumę z firmy i dumę, jaką będą w stanie oddać społeczności. Amerykanie pracują długie tygodnie pracy i nie zawsze udaje im się znaleźć sposób na udział w akcjach charytatywnych. Zapewnienie tej możliwości w trakcie dnia pracy może być motywujące, emocjonalnie satysfakcjonujące i sprzyjające budowanie zespołu.
"Wyzwanie ALS pomogło nam wrócić do domu to fakt, że pewne nagrody za doskonałość pracowników nie należą do naszych. okazja aby nasi pracownicy stanęli na wysokości zadania i poparli szlachetną sprawę, i wydawało się, że satysfakcja z dobrze wykonanej pracy była jedyną nagrodą, jakiej naprawdę potrzebowali nasi niesamowici pracownicy. Twój przebieg może się różnić, ale podejrzewam, że osiągniesz podobne wyniki. "William Craig, założyciel i prezes Web FX.
