Jak przeprowadzić spotkanie na temat bezpieczeństwa

Spisu treści:

Anonim

OSHA, Administracja Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, ma standard, który wymaga od pracodawców szkolenia pracowników w zakresie rozpoznawania i unikania niebezpiecznych warunków w środowisku pracy. Konsekwentne szkolenie w zakresie bezpieczeństwa na bieżąco jest skutecznym sposobem podnoszenia świadomości zagrożeń bezpieczeństwa oraz zapobiegania wypadkom i urazom. Stand down oznacza zazwyczaj przerwę w pracy, ale w przypadku szkolenia w zakresie bezpieczeństwa, odstąpienie od pracy jest czasem wolnym od pracy na edukację w zakresie bezpieczeństwa.

Przedmioty, które będą potrzebne

  • Odpowiedni temat bezpieczeństwa

  • Podany cel

  • Agenda lub struktura

  • Arkusz logowania obecności

  • Materiały informacyjne na temat bezpieczeństwa

Przygotuj porządek obrad lub strukturę spotkania. Porządek obrad może obejmować sprawdzenie, czy wszyscy uczestnicy się zalogowali, przedstawienie wstępu i celu eliminacji, przegląd szkolenia na ten temat, sprawdzenie, czy grupa sprawdza obszary robocze pod kątem zagrożeń bezpieczeństwa z listą kontrolną, zbieranie informacji o bezpieczeństwie z grupy, przeglądanie informacje z grupą, omawianie rozwiązań, wyznaczanie dalszych działań związanych z rozwiązaniami bezpieczeństwa, które mają zostać wdrożone, oraz zamykanie posiedzenia podsumowującego.

Przejrzyj temat bezpieczeństwa i zbadaj go, znajdź na nim informacje o szkoleniach i przygotuj materiały szkoleniowe do zaprezentowania na spotkaniu w trybie stand-down. OSHA posiada bogate zasoby szkoleniowe na stronie www.osha.gov. Przygotuj materiały na ten temat, aby przekazać pracownikom po spotkaniu, aby wzmocnić szkolenie i świadomość bezpieczeństwa.

Zaplanuj spotkanie i potwierdź uczestników. Niech ludzie wiedzą, gdzie i jak długo będzie to spotkanie. Opublikuj agendę. Kierownicy i przełożeni powinni być świadomi i wspierać szkolenie w zakresie bezpieczeństwa.

W zaplanowanym czasie uczestnicy muszą podpisać arkusz obecności, który zawiera temat szkolenia dotyczącego bezpieczeństwa, datę szkolenia i nazwisko trenera (-ów). Otwórz spotkanie, wprowadzając temat i określając cel spotkania. Cele mogą obejmować demonstrację na temat zaangażowania firmy w bezpieczeństwo, identyfikację i redukcję niebezpiecznych praktyk i warunków w miejscu pracy oraz zwiększenie świadomości na temat bezpieczeństwa.

Przejrzyj temat w grupie, a następnie przeprowadź inspekcję grup, aby zidentyfikować zagrożenia na liście kontrolnej. Skorzystaj z list kontrolnych, aby omówić rozwiązania i zastosować działania uzupełniające.

Przekaż pracownikom materiały informacyjne na temat tematu po spotkaniu, a następnie zamknij je z przeglądem szkolenia i tym, co będzie dalej w kwestii bezpieczeństwa.

Wskazówki

  • Zaangażuj pracowników w szkolenia z zakresu bezpieczeństwa, prosząc ich o doświadczenia w zakresie bezpieczeństwa i wypadków.

    Zaplanuj regularne awarie bezpieczeństwa w odniesieniu do istotnych kwestii bezpieczeństwa specyficznych dla firmy lub branży.

    Dokumentuj wszystkie szkolenia z zakresu bezpieczeństwa; koordynować z personelem i kierownikiem ds. bezpieczeństwa lub zgodności.