Niezależnie od tego, czy właśnie założyłeś firmę non-profit, czy też założyłeś firmę, zgodnie z prawem wymagane jest, aby zarząd był organem zarządzającym. Struktura i osobowość zarządu są bardzo zróżnicowane: czy chcesz mieć praktyczną deskę roboczą lub wielkie nazwiska, które nadają wiarygodność zbieraniu funduszy? Czy odbywają się spotkania zwykłe lub z książki? Zadanie polega na rekrutacji rady, która dobrze pasuje do stylu i misji twojej organizacji.
Określić zasady działania zarządu w regulaminie korporacyjnym. Niniejszy dokument zawiera szczegółowe informacje o takich elementach, jak liczba członków zarządu, długość kadencji, stanowiska oficerów i sposób prowadzenia spotkania.
Określić pożądany zestaw umiejętności przed rozpoczęciem rekrutacji. Jeśli twoja firma nie ma umiejętności finansowych, zwerbuj księgowego. Nękany problemami z personelem? Specjalista ds. Zasobów ludzkich byłby dobrym dodatkiem. Zbierz dobrze zaokrągloną planszę, która działa skutecznie w kierunku celów Twojej organizacji. Zobacz 374 Wyostrzenie ostrości organizacji.
Zaproś kandydatów na plansze na następne spotkanie i sprawdź, czy nie ma dobrego dopasowania zarówno osobiście, jak i na papierze. Umożliwia to również kandydatom zadawanie pytań zarządowi i potwierdzanie ich zaangażowania.
Upewnij się, że tablica pozostaje na właściwej drodze wyjaśniając jej obowiązki. Zasadniczo obejmują one określenie misji organizacji, wybór i ocenę dyrektora wykonawczego, pozyskanie funduszy i poprawę wizerunku publicznego organizacji. Tablice są zazwyczaj wymagane do rejestrowania minut spotkań i przechowywania ich w aktach.
Ustanawianie komitetów, gdy kwestie stają się zbyt skomplikowane lub liczne, aby cała rada mogła skutecznie działać. Strategie podziału i koneksji mogą lepiej wykorzystać czas i wiedzę członków. Ma co najmniej dwóch członków - w tym personel i wolontariuszy - w każdej komisji.
Wskazówki
-
W niektórych stanach musisz mieć regulamin, aby złożyć wniosek o inkorporację. Członkowie zarządu korporacji zarobkowych są zazwyczaj opłacani, a członkowie organizacji non-profit są zwykle wolontariuszami. Znajdź kompleksowe informacje o zarządzaniu w organizacji non-profit i przykładowe formularze na stronie Programu pomocy w zarządzaniu (www.managementhelp.org). Utrzymanie listy potencjalnych kandydatów na planszę, która obejmuje umiejętności i zaangażowanie czasowe, które mogą wnieść do organizacji. Opracuj szablon aplikacji dla przyszłych członków zarządu. Powinien zabiegać o informacje na temat historii kariery wnioskodawcy i odpowiednich doświadczeń, dlaczego chce on dołączyć do rady, jakie umiejętności, zasoby i kontakty, które on przynosi, oraz wszelkie pytania, które on lub ona ma.
