Menedżerowie biznesowi używają kilku wskaźników finansowych do oceny wydajności swojej firmy. Ważną miarą jest obliczenie stałego kosztu na jednostkę produkcji. Chociaż ten środek jest prosty w obliczu, ma kilka ważnych zastosowań do skutecznego zarządzania firmą.
Wskazówki
-
Oblicz stały koszt na jednostkę, dzieląc całkowite koszty stałe firmy przez liczbę wyprodukowanych jednostek.
Jakie są stałe koszty?
Na początek koszty stałe to zazwyczaj wydatki związane z wydatkami ogólnymi i administracyjnymi:
- Wynajem biura
- Ubezpieczenie
- Reklama
- Pensje biurowe
- Materiały eksploatacyjne, materiały piśmienne i opłaty pocztowe
- Narzędzia
- Prawo i rachunkowość
- Podróże i rozrywka
- Koszt samochodu służbowego
- Świadczenia pracownicze
- Podatki dochodowe
Jednak firmy mają inne stałe koszty, które nie są tak oczywiste. Weźmy na przykład sprzedawcę, któremu można wypłacić stałą pensję plus prowizję. Stała część wynagrodzenia musi być uwzględniona w stałych kosztach ogólnych, podczas gdy prowizje są wydatkiem zmiennym - idą w górę lub w dół w zależności od liczby dokonanych sprzedaży. Wynagrodzenia opiekunów produkcyjnych są częścią stałych kosztów ogólnych, jeśli ich czas pracy nie zmienia się wraz z wielkością produkcji. Umowy najmu na widły używane w magazynie muszą być opłacone, nawet jeśli siedzą bezczynnie w magazynie. Urządzenia elektryczne mogłyby być względnie ustalone, chyba że do wytworzenia produktu wykorzystywana jest energia elektryczna; w takim przypadku część rachunku za energię elektryczną jest zmienna.
Jaka jest formuła stałego kosztu za jednostkę?
Formuła pozwalająca znaleźć stały koszt jednostkowy to po prostu łączne koszty stałe podzielone przez całkowitą liczbę wyprodukowanych jednostek. Załóżmy na przykład, że firma miała stałe wydatki w wysokości 120 000 USD rocznie i wyprodukowała 10 000 widżetów. Stały koszt jednostkowy wynosiłby 120 000 USD / 10 000 lub 12 USD / jednostkę.
Jeśli chcesz obliczyć całkowity koszt za jednostkę, dodaj koszty zmienne do kosztów stałych przed uruchomieniem obliczeń.
Co to jest punkt Breakeven?
Menedżerowie wykorzystują stały koszt jednostkowy, aby określić wielkość sprzedaży dla swojej firmy. Jest to wielkość produkcji potrzebna do wygenerowania wystarczającej marży na pokrycie wszystkich stałych wydatków firmy. Przy rentowności zysk firmy wyniósłby 0 USD.
Jednak celem bycia w biznesie jest nie tylko osiąganie progu rentowności każdego roku, ale także osiąganie zysków. Osiągnięcie zysku wymaga planowania, w jaki sposób osiągnąć ten cel, więc włączenie celu zysku do kosztów stałych firmy jest dobrą strategią zarządzania. Następnie można ustalić nowy stały koszt jednostkowy i skorygowany punkt zwrotny dla sprzedawców. Ta zmieniona wielkość produkcji staje się celem sił sprzedaży.
W jaki sposób stały koszt jednostkowy wpływa na strategie cenowe?
Ponieważ stały koszt jednostkowy spadnie wraz ze wzrostem produkcji, firmy mogą włączyć tę zasadę do swojej strategii cenowej. Załóżmy, że firma ma stały koszt 120 000 USD rocznie i produkuje 10 000 jednostek. Stały koszt jednostkowy wyniesie 12 USD / szt. Załóżmy, że wielkość produkcji wzrasta do 12.000 jednostek; stały koszt jednostkowy wynosi 10 USD / szt. Jeśli procent zysku pozostanie niezmieniony, firma może obniżyć cenę sprzedaży o 2 USD / jednostkę, stać się bardziej konkurencyjną na rynku i sprzedawać więcej swoich produktów.
Gdy menedżerowie biznesu obliczają swoje stałe koszty na jednostkę, ważne jest, aby przyjrzeć się wszystkim wydatkom firmy, a nie tylko ogólnym kosztom ogólnym. Najprawdopodobniej firma będzie miała koszty związane z produkcją, które są ustalone i powinny zostać uwzględnione w obliczeniach. Dzięki dogłębnej znajomości kosztów stałych na jednostkę, kierownictwo będzie w stanie opracować różne strategie cenowe, ustalić standardy produkcji i ustalić cele dla działu sprzedaży.
