Przy wyborze układu dla Twojej firmy dwiema typowymi opcjami są układy produktów i procesów. Oba te układy różnią się sposobem organizacji przestrzeni roboczej i sprzętu, ale są podobne, ponieważ starają się jak najlepiej wykorzystać zasoby i pomóc pracownikom w osiągnięciu większej produktywności. Wybierając układ produktu lub procesu, należy zaznajomić się z przypadkami użycia dla każdego, aby ustalić, który jest lepszy dla produktów w oparciu o przestrzeń, z którą trzeba pracować i wielkość produkcji.
Układ produktu
Podejście do projektowania produktu obejmuje tworzenie zakładów produkcyjnych wokół etapów związanych z wytwarzaniem produktu. Produkt przechodzi od jednego kroku do drugiego podczas jego produkcji. Jest to typowe podejście do linii montażowej. Na przykład w procesie produkcyjnym samochodu nadwozie przechodzi z jednego etapu produkcji do następnego. Pracownicy na każdym etapie pracują nad samochodem, a następnie przekazują go do następnego etapu.
Układ procesu
W układzie procesu zarządzanie grupuje maszyny, które wykonują podobne funkcje. Na przykład może umieścić wszystkie tokarki w jednej części fabryki. Produkowana część przechodzi z jednego obszaru technologicznego do innego obszaru procesu, w trakcie produkcji. Szpitale zazwyczaj podążają za układem procesu. Na przykład oddział położniczy znajduje się w obszarze, w którym szpital zajmuje się wszystkimi aspektami procesu macierzyńskiego. Podobnie, jednostka kardiologiczna zajmuje się wszystkimi aspektami opieki kardiologicznej.
Zgodność układu
Firmy wytwarzające różnorodne produkty, które muszą przejść podobny proces produkcyjny, mogą wygodniej przyjąć układ procesu. Na przykład, jeśli firma wytwarza różne rodzaje produktów drewnopochodnych, może przyjąć układ procesu.Z drugiej strony, firma produkująca głównie jeden produkt, taki jak buty, skorzystałaby z układu produktu, który najskuteczniej przepuszcza produkt przez proces produkcyjny.
Różnice w przepływie pracy
Przepływ pracy za pośrednictwem układu układu procesu jest zmienny. Różne produkty przepływają przez system, a pracownicy hali muszą poruszać się wokół materiału, który trafia do produktów. Dzieje się tak, gdy produkty przechodzą z jednego procesu do drugiego. Dzięki podziałowi produktu pracownicy warsztatu nie muszą poruszać się po materiałach, a przebieg pracy jest bardziej jednolity. Fabryka umieszcza materiały na każdym etapie produkcji w miejscu, w którym pracownicy ich używają. To zwiększa wydajność.
