Firmy ochroniarskie prowadzą działalność zorganizowaną. Ich organizacja i dbałość o szczegóły zapewniają bezpieczeństwo swoim klientom. Struktura zależy od kultury firmy, wielkości organizacji i stylu zarządzania firmy.
Formalna struktura
Formalna struktura bezpieczeństwa może obejmować warstwy nadzorców przypisanych do obszarów specjalnych. Może to być główny kierownik ds. Bezpieczeństwa, który deleguje do swoich asystentów menedżerów odpowiedzialnych za zapobieganie stratom lub dochodzenia. Pod tymi nadzorcami może być kolejna warstwa średniego szczebla, która nadzoruje bezpieczeństwo poszczególnych działów, takich jak należności i sprawy finansowe, kierownik ds. Bezpieczeństwa technologii informatycznych, pracownik przeglądowy i specjalista od spraw oszustw. W ramach tych specjalistów mogą być funkcjonariusze ogólnego bezpieczeństwa i kierownicy zmianowi zarządzający nimi.
Nieformalna struktura
Budżet wpływa na strukturę organizacyjną. Małe firmy ochroniarskie nie mają luksusu dla tak wielu menedżerów średniego szczebla. Mogą być zorganizowane z najwyższym menedżerem ds. Bezpieczeństwa i kilkoma asystentami kierowników lub kierowników zmian, przydzielonych do obowiązków kierowniczych w oparciu o ich doświadczenie zawodowe lub specjalistyczne umiejętności.
Styl menedżerski
Nierzadko zdarza się, że firma ochroniarska jest dziełem emerytowanej policji lub oficera wojskowego. Struktura tych firm może przybrać aspekt militarystyczny w łańcuchu dowodzenia lub całkowite wynalezienie założyciela w oparciu o wcześniejsze prace w tej dziedzinie. Nie ma ustalonej, wymaganej struktury firmy w branży bezpieczeństwa.
