Łańcuch dostaw jest jednym z najważniejszych obszarów w organizacji, ponieważ kontroluje koszty. Zapasy, wyposażenie i inne potrzeby operacyjne są zwykle kupowane na podstawie umowy, która daje kupującym zniżki przy dużych zakupach. Zniżki te są określane jako rabaty ilościowe i są zwykle wyrażane jako procent wszystkich zakupionych przedmiotów lub kwoty w dolarach. Podczas gdy większość dostawców automatycznie wybierze rabat ilościowy, ważne jest przeprowadzanie okresowych audytów faktur i przekazów pieniężnych, aby zapewnić sobie rabaty.
Uzyskaj kontrakt na ekwipunek lub zakupione przedmioty. Może to być legalne lub na poziomie administratora organizacji.
Określ bieżący rabat ilościowy. Zazwyczaj dotyczy to części umowy dotyczącej cen. Na przykład jedna zniżka wolumenu może być procentową zniżką po osiągnięciu pewnego progu przychodów, na przykład 5 procent zniżki na każde 10 000 USD. Kolejna obniżka procentowa może być spowodowana liczbą sprzedanych przedmiotów, ale obliczenia są takie same jak procent sprzedaży, np. 5 procent zniżki lub co 100 zakupionych krzeseł.
Określ bieżące poziomy głośności. Załóżmy, że 150 artykułów zostało sprzedanych za sprzedaż 15,000 USD.
Oblicz zniżkę wolumenu. Jeżeli zniżka jest oparta na procentowej sprzedaży, obliczenie jest procentem pomnożonym przez całkowitą sprzedaż. Obliczenia dla tego przykładu to 5 procent pomnożone przez 15 000 USD lub 750 USD. Obliczenia oparte na liczbie sprzedanych przedmiotów byłyby takie same, ponieważ wartości procentowe są takie same.
