Udany strategiczny biznesplan rozpoczyna się od prostego schematu planu. Jeśli plan opiera się przedstawianiu, koncepcja planu wymaga dalszych prac, dopóki nie będzie można go zarysować. Dla wielu małych firm sam zarys wystarczy jako wytyczna strategiczna. W przypadku bardziej złożonych firm możesz wypełnić zarys dalej, ale sam szkic powinien zawsze być na pierwszym miejscu.
Ustanów strategiczny cel. Na przykład masz jednoosobową firmę zajmującą się raportami technicznymi z bieżącym dochodem w wysokości 30 000 USD rocznie. Chcesz rozwijać firmę do 100 000 $ rocznie. To jest twój strategiczny cel.
Zastanów się nad różnymi możliwymi drogami, które doprowadzą Twoją firmę do tego celu. Możesz potrzebować więcej firm od obecnych klientów; możesz potrzebować więcej klientów, takich jak te, które masz teraz; i możesz potrzebować nowych klientów o większych budżetach. Są to cele pośrednie, które musisz spełnić, gdy pracujesz nad swoim ostatecznym celem.
Określ, co możesz teraz zrobić, aby osiągnąć swoje cele. Na przykład, aby uzyskać więcej klientów od obecnych klientów, możesz zacząć od rozmowy telefonicznej z każdym z nich, aby umówić się na spotkanie, aby omówić ich potrzeby i jak lepiej je zrealizować. Zaadresuj inne cele pośrednie w podobny sposób, ustalając kroki dla każdego z nich i opisując w kilku słowach wykonanie każdego kroku.
Napisz swój plan na podstawie swojego celu, pośrednich celów potrzebnych do osiągnięcia celu i każdego z kroków potrzebnych do osiągnięcia każdego celu pośredniego, z wyszczególnieniem każdego kroku w kilku słowach.
Wskazówki
-
Czasami najlepiej jest pracować od strategicznego celu wstecz, konceptualizując proces odwrotnie.
Ustal cele, które odpowiadają na potrzeby zewnętrzne. Nie twórz swoich celów w próżni.
Ostrzeżenie
Nigdy nie unikaj ryzyka strategicznego. Każda zmiana wiąże się z ryzykiem. Jeśli nie zaakceptujesz rozsądnego ryzyka, utworzysz plan strategiczny o ograniczonej skuteczności, ponieważ cele pośrednie będą składały się z "kroków dla dzieci" o ograniczonych konsekwencjach.
