Członkowie rady odgrywają istotną rolę w nadzorowaniu działań i sukcesów finansowych firmy lub organizacji non-profit. Utrzymanie silnej rady dyrektorów, która jest zaangażowana w Twoją organizację lub firmę, może okazać się kluczowe dla Twojego sukcesu. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę liderów społeczności, którzy mocno wierzą w misję i cele Twojej organizacji. Jeśli znasz kogoś, kto byłby dobrym członkiem zarządu, powinieneś wiedzieć, jak je nominować i jak poruszać się w procesie nominacji w twojej organizacji.
Stwórz zestaw umiejętności i doświadczenia, które potencjalni członkowie zarządu powinni mieć i przedyskutuj z obecnymi członkami zarządu. Jeśli jesteś nową organizacją lub firmą, porozmawiaj z innymi firmami lub menedżerami, aby zobaczyć, czego się nauczyli podczas procesu wyboru zarządu.
Wymień potencjalnych członków zarządu i skorzystaj z sugestii obecnych członków. Wiele organizacji nominuje kandydatów za pomocą formularza wyborczego. Powinno to obejmować dane kontaktowe kandydata, stopnie naukowe, honory, usługi społeczne, zainteresowania lub zainteresowania, dlaczego są zainteresowane serwowaniem na stole i na jakiej pozycji są nominowane.
Omów obowiązki zarządu z kandydatami. Zobacz, w jaki sposób Rada Dyrektorów prowadzi sprawy biznesowe, obowiązki osobiste jako członkowie zarządu, wymagania dotyczące uczestnictwa, jak reguluje się głosowanie i inne ważne obszary, o których powinien wiedzieć członek zarządu. Daj kandydatom możliwość zadawania pytań.
Przytrzymaj głos, aby ustalić ostatecznego kandydata (kandydatów) na otwarte stanowiska i powitaj ją lub ją jako część swojej organizacji.
Wskazówki
-
Po wybraniu członkowie zarządu powinni podpisywać oświadczenia dotyczące konfliktu interesów w celu uniknięcia potencjalnych problemów.
Ostrzeżenie
Unikaj upubliczniania nominowanego procesu, zachowując nazwy kandydatów od pracowników i wolontariuszy.
