Jeśli chcesz zmierzyć tempo postępu, najpierw musisz zdecydować, co chcesz osiągnąć. Muszą istnieć pewne policzalne kategorie, które można oceniać, monitorować i mierzyć. Postęp mierzy się poziomem osiągnięć w odniesieniu do określonego przedsięwzięcia. Istnieje wiele rzeczy, które mogą blokować lub utrudniać twój postęp. Jeśli chcesz kontynuować postęp, musisz pokonać przeszkody na swojej drodze.
Określ kategorie, których będziesz używać do mierzenia swojego postępu. Na przykład jednostki mogą mierzyć postępy duchowe, fizyczne, społeczne, zawodowe i rodzinne. Firma może mierzyć swoje postępy w obszarach sprzedaży, produktywności, obsługi klienta i kosztów.
Dowiedz się, gdzie stoisz w każdym obszarze, który chcesz zmierzyć. Aby zmierzyć stopę postępu, musisz wiedzieć, gdzie zacząłeś, aby ustalić, jak daleko zaszedłeś. Na przykład, jeśli Twoim celem jest sprzedaż 10 dziennie, musisz wiedzieć, ile sprzedaży właśnie tworzysz.
Określ niektóre strategie, które mogą pomóc w osiągnięciu twoich celów. Możesz na przykład wziąć klasę sprzedaży lub zdobyć wskazówki od najlepszego sprzedawcy. Odgrywanie ról to kolejna strategia. Gdy zastosujesz te strategie do swoich codziennych czynności, będziesz w stanie zobaczyć, czy pomagają ci one osiągnąć postęp.
Ustaw termin osiągnięcia swojego celu i sprawdź, co robisz po drodze. Na przykład, jeśli Twoim celem jest dokonanie 10 sprzedaży dziennie w ciągu najbliższych 60 dni, zobacz, jak robisz po 30 dniach.
Dowiedz się, jak mierzyć postęp w subiektywnych kategoriach. Czasami postęp nie może być mierzony w kategoriach mierzalnych, ponieważ kategorie nie mają żadnych mierzalnych elementów. Na przykład, jeśli chcesz poprawić zdolność mówienia, możesz mierzyć postępy, prosząc o szczere i obiektywne informacje zwrotne od swoich rówieśników, przełożonych lub bliskiego przyjaciela. Możesz także zmierzyć swój postęp w oparciu o to, jak pewny siebie i zrelaksowany czujesz dając mowę.
