Firmy doradcze w zakresie zasobów ludzkich (HR) współpracują z małymi firmami, dużymi korporacjami i organizacjami non-profit. Jeśli masz duże doświadczenie w dziedzinie zasobów ludzkich, możesz rozważyć założenie własnej małej firmy konsultingowej HR. Jako konsultant możesz zostać poproszony o udzielenie wskazówek, jak zatrzymać pracowników, poprawić morale pracowników, zbudować liderów w firmie lub rozpatrzyć skargi dotyczące dyskryminacji. Możesz również zostać poproszony o wskazówki dotyczące zgodności z prawem pracy. Można obsługiwać wybrane zadania, takie jak zatrudnianie pielęgniarek z Filipin lub na Karaibach.
Określ ogólne usługi, które zapewniąsz, w oparciu o twoje doświadczenie i wiedzę. Na przykład niektóre firmy mogą wymagać od Ciebie sprawdzania potencjalnych nowych pracowników lub przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami. Możesz działać jako biuro z pełnym zakresem usług i kierować reklamy do małych i średnich firm, które nie mają działu HR lub chcą zlecić pracę na zewnątrz.
Wybierz odpowiednią nazwę firmy i sprawdź dostępne adresy stron internetowych. Znajdź lokalizację, która działa dobrze dla Ciebie. Zastanów się nad wynajęciem powierzchni biurowej, zwłaszcza jeśli będziesz sprawdzać kandydatów na swoich klientów.
Przejrzyj obowiązujące przepisy lokalne, stanowe i federalne. Uzyskaj lokalne zezwolenie na prowadzenie działalności i wszelkie niezbędne certyfikaty. Rozważ uczestnictwo w kursie oferowanym przez Komisję ds. Równych Szans dla Zatrudnienia, aby być na bieżąco z przepisami dotyczącymi dyskryminacji w zatrudnieniu. Jeśli zajmiesz się weryfikacją kwalifikowalności zatrudnienia (I-9), możesz zwiększyć znajomość federalnego programu E-Verify.
Zaplanuj strategię rozwoju dla swojej firmy. Czy potrzebujesz sekretarki, asystenta, partnera? Na początku lub na końcu drogi, gdy Twoja firma osiąga określone wyniki? Zorganizuj swoje systemy biznesowe, aby móc efektywnie zarządzać, z jasnymi zadaniami i obowiązkami, a także planem wzajemnego wspierania się w razie potrzeby. Utwórz listę kontrolną, która identyfikuje dzienne, tygodniowe i miesięczne zadania kadrowe (listy płac, wizyty w terenie, zajęcia szkoleniowe przywódców) związane z każdym klientem. Nawiąż relację z adwokatem, w razie potrzeby lub w oparciu o umowę, aby pomóc Ci w kwestiach prawnych.
Reklamuj swoje usługi w sposób ciągły i wskaż wiele powodów, dla których firmy powinny Cię zatrudniać. Na przykład możesz opisać znaczącą dbałość o szczegóły i oszczędności, jakie może zaoferować ci mały biznes, w porównaniu z wewnętrznym działem HR lub większą firmą zewnętrzną.
Wskazówki
-
Przeczytaj publikacje związane z zasobami ludzkimi i odwiedź witryny HR, takie jak Sieć Rekrutatorów, i rozszerz swoje kontakty z rówieśnikami w dziedzinie zasobów ludzkich, aby być na bieżąco z nowościami i praktykami branżowymi, a także, być może, pozyskaj potencjalnych klientów w zakresie możliwości zawierania kontraktów.
Ostrzeżenie
Unikaj doradzania klientom w sprawach, które Cię nie znają, np. Sposobów radzenia sobie z roszczeniami dotyczącymi nękania, jeśli twoja wiedza dotyczy przede wszystkim procesu rekrutacji.
