Model zarządzania strategicznego - lub model planowania strategicznego, jak wiadomo - jest narzędziem wykorzystywanym przez menedżerów do planowania i wdrażania strategii biznesowych. Chociaż istnieją odmiany modelu zarządzania strategicznego, większość dzieli się na sześć etapów. Zrozumienie tych sześciu etapów pomoże menedżerom w tworzeniu i wdrażaniu strategii we własnych firmach.
Misja
Misja - najbardziej podstawowa część strategicznego modelu zarządzania - to szeroka koncentracja, którą zespół zarządzający firmy musi podjąć, zanim możliwe będzie jakiekolwiek inne planowanie strategiczne. Misja powinna z grubsza określać, co firma chce zrobić i jak to zrobi. Przykładem misji jest zapewnienie tanich towarów konsumpcyjnych bezpośrednio klientom w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie i Meksyku.
Cele
Cele firmy wynikają z jej misji. Cele są wymiernymi celami dla osiągnięcia misji. Cele mogą obejmować budowę fabryki, złożenie wniosku o patent, pozyskanie kapitału lub innych.
Analiza sytuacji
Faza analizy sytuacji w modelu zarządzania strategicznego obejmuje ocenę obecnego otoczenia. Istnieje wiele ram do przeprowadzania tej analizy, ale najczęściej stosowana jest analiza SWOT, która mierzy mocne i słabe strony firmy, szanse i zagrożenia.
Formułowanie strategii
Etap tworzenia strategii uwzględnia cele firmy i analizę sytuacji. Tworzone są strategie, których celem jest osiągnięcie celów firmy, biorąc pod uwagę sytuację środowiskową.
Podanie
Etap wdrażania modelu zarządzania strategicznego obejmuje faktyczne wdrażanie strategii. Jest to często najtrudniejszy etap, ponieważ wymaga jak najszerszej współpracy wszystkich członków organizacji. Etap składania wniosku może potrwać kilka miesięcy lub dłużej.
Kontrola
Etap kontroli jest ostatnim krokiem w strategicznym modelu zarządzania. Celem tego etapu jest dokonanie adaptacji strategii po wdrożeniu. Często zmienia się środowisko, a nawet cele firmy. Ten krok służy do rozpoznania tego i dokonania korekt strategii firmy w celu dostosowania się do tych zmian.
