Szkolenie pracowników organizacji jest procesem ciągłym, niezbędnym do zachowania konkurencyjności i zapewnienia stałej wydajności siły roboczej. Dział HR lub dział szkoleń korporacyjnych organizacji opracowuje i opracowuje oparte na potrzebach i okresowe programy szkoleniowe dla różnych hierarchii pracowników. Szkolenia dotyczące konkretnego programu szkoleniowego obejmują modalności i praktyczną strukturę programu oraz plan działania, aby zapewnić pomyślne wykonanie.
Zdefiniuj cele
Cele określonego programu szkoleniowego lub inicjatywy opracowanej przez organizację są określone w zarysach szkolenia.
Modalności programu
Celem szkolenia jest opracowanie harmonogramów, czasu partii, korzystania z trenerów i trenerów zewnętrznych oraz innych ważnych programów.
Metodologia / Format
Metodologia szkolenia jest ważna dla rozliczania pracowników w odległych lub geograficznie rozproszonych lokalizacjach. Formy szkoleń obejmują mieszankę internetowych sesji szkoleniowych, sesji opartych na wideokonferencjach i niektórych sesji w rzeczywistych klasach.
Sprzężenie zwrotne
Większość programów szkoleniowych rozciąga się na pewien okres czasu, a mechanizmy sprzężenia zwrotnego są wbudowane, aby zapewnić ulepszenia lub modyfikacje oraz terminowe adresowanie innych problemów.
Koniec wyników
Kontury szkoleniowe koncentrują się na wynikach końcowych, które miałyby owocować udaną realizacją programu szkoleniowego i dywidend, które program zapłaci za firmę i jej pracowników.
