Drzewo decyzyjne to narzędzie myślowe, którego używasz, aby pomóc sobie lub grupie podjąć decyzję, biorąc pod uwagę wszystkie możliwe rozwiązania i ich wyniki. Wygląda jak drzewo na boku, z gałęziami rozłożonymi na prawo. Każda gałąź jest możliwym rozwiązaniem, a jej wyniki wychodzą z niej. Jeśli używasz tego narzędzia z grupą, najlepiej jest narysować ją na tablicy, aby wszyscy mogli ją zobaczyć podczas rozmowy.
Podaj decyzję
Narysuj kwadrat w połowie lewej strony papieru lub planszy. Stanowi to decyzję, którą należy podjąć. Narysuj linie rozgałęziające się od kwadratu, po jednym dla każdej alternatywy. Upewnij się, że linie są puste, aby zostawić miejsce innym liniom. Napisz alternatywę dla każdej linii.
Przykład: Być może trzeba będzie zdecydować, czy kupić nowy komputer, czy naprawić stary. Będziesz miał dwie linie rozgałęziające się od kwadratu. Napisz "nowy komputer" w jednej linii, "napraw stary" z drugiej.
Możliwe rozwiązania i wyniki
Przyjrzyj się każdej alternatywie i określ rozwiązania tej alternatywy. Narysuj linię rozgałęzioną od końca każdej alternatywnej linii i napisz rozwiązanie w każdym wierszu. Twój diagram będzie teraz wyglądał jak drzewo po jego stronie. Następny zestaw linii przedstawia możliwe wyniki. Wymień wszystkie możliwe wyniki dla każdego rozwiązania na liniach rozgałęziających się od końca linii rozwiązania. Wyniki są wynikiem wyboru określonego rozwiązania.
Przykład: dwa rozwiązania dotyczące zakupu nowego komputera można kupić w sklepie lub utworzyć dla niego. Wyniki każdego z nich mogą być następujące: oprogramowanie jest dostępne lub niedostępne; gwarancja jest długoterminowa lub krótkoterminowa; usługa lokalna jest dostępna lub nie. Wyświetl podobne wyniki dla niestandardowego komputera.
Oceniać
Oceń diagram drzewa po jego zakończeniu, decydując o wartości każdego wyniku. Może to być wartość pieniężna lub jakikolwiek czynnik decyduje o wartości, jaką przypisujesz decyzji. Jeśli wartość nie jest wartością numeryczną, przypisz jej wartość w skali od 1 do 10. Na końcu każdego wiersza wyniku wpisz wartość tego wyniku. Przyjrzyj się każdemu wynikowi ponownie i zapytaj o prawdopodobieństwo jego wystąpienia. Przypisz prawdopodobieństwo jako procent, przy czym 100% jest "całkowicie prawdopodobne".
Pomnóż wartość każdego wyniku przez prawdopodobieństwo wyniku. Napisz wynikową liczbę obok każdego wyniku i porównaj liczby. Pomoże Ci to zdecydować, które rozwiązanie zapewni najlepszą wartość.
Przykład: Zakupiony komputer będzie kosztować 2000 USD, ale prawdopodobieństwo, że będzie ono zawierało wszystkie wymagane oprogramowanie, wynosi tylko 40%. 2000 razy.4 to 800. Niestandardowy komputer będzie kosztował 3000 USD, ale prawdopodobieństwo, że oprogramowanie to będzie miało 100%. 3000 razy 1 to 3000. Ponieważ 3000 jest wyższy niż 800, niestandardowy komputer spełni twoje potrzeby lepiej niż zakupiony w sklepie.
