Koszty pośrednie są to koszty, które nie są zgrupowane w ramach głównych rozpoznawalnych kategorii, takich jak wynagrodzenia, energia elektryczna lub ubezpieczenie. Niezwykle ważne jest śledzenie kosztów pośrednich, ponieważ mogą one gromadzić i szkodzić sytuacji finansowej firmy. Gdy już wiesz, ile możesz przewidzieć kosztów pośrednich, możesz odpowiednio zaplanować budżet.
Grupuj wszystkie swoje znane wydatki w odpowiednie kategorie.
Stwórz miejsce na śledzenie wszelkich wydatków, które się pojawią i nie mieszczą się w żadnej z wcześniej określonych kategorii.
Napisz szczegółowe zapisy dotyczące nieoczekiwanych lub niezgrupowanych wydatków. Mogą one obejmować szeroki zakres tematów, od dodatkowych godzin przepracowanych do połączeń międzymiastowych po wydatki podzielone przez kilka departamentów. Zrób notatki o tym, kiedy wydatki się wydarzyły i dokładnie o co im chodzi.
Sprawdź, ile wyniosła suma Twoich nieoczekiwanych wydatków w danym okresie i ustal, czy wydatki te są ważne i niezbędne dla firmy.
Przyciąć niepotrzebne wydatki i dokonać przydziału niezbędnych wydatków, które nie mieszczą się w innych kategoriach. Będzie to część budżetu "Koszty pośrednie".
