Tworząc odpowiedzialność w swoim miejscu pracy, możesz zachęcić pracowników do wzięcia udziału w szkoleniu i wzięcia odpowiedzialności za wypełnianie obowiązków służbowych i ogólnej wydajności pracy. Podejście do odpowiedzialności pracowników może początkowo okazać się trudnym zadaniem. Jednym ze sposobów budowania kultury odpowiedzialności jest zaangażowanie pracowników w gry budujące zespoły z ogólnym ukierunkowaniem na odpowiedzialność. Podążając tą ścieżką, możesz łatwiej skoncentrować się na odpowiedzialności.
Piosenki o misji
Twoi pracownicy nie mogą ponosić odpowiedzialności za misję twojej firmy, jeśli nie są świadomi tego, czym jest misja. Aby upewnić się, że Twoi pracownicy są w pełni świadomi tego, co próbujesz osiągnąć, zaangażuj ich w tworzenie piosenek z misjami. Podziel pracowników na zespoły i zaprezentuj każdemu zespołowi kopię misji firmy. Poproś zespoły, aby ustawiły to stwierdzenie na muzykę, tworząc piosenkę w wybranym przez siebie stylu. Po tym, jak wszystkie zespoły mają czas na przygotowanie, poproś ich, aby zaprezentowali swoje muzyczne dzieła pozostałym pracownikom i zagłosuj na najlepszą piosenkę.
Odwzoruj na sukces
Pracownicy są bardziej zdolni do osiągnięcia sukcesu, jeśli wiedzą, jak osiągnąć sukces. Dołącz do swoich pracowników razem, aby dowiedzieć się, czego potrzeba, aby odnieść sukces, wykonując mapę do sukcesu. Aby rozpocząć tę aktywność, poproś pracowników, aby wybrali punkt początkowy i końcowy. Jeśli Twoja firma specjalizuje się w reklamie, Twoim punktem wyjścia może być na przykład pozyskanie nowego klienta i zakończenie pomyślnego rozpowszechnienia jego reklamy. Podziel pracowników na grupy i daj każdemu arkusz papieru. Poproś swoich pracowników, aby pracowali jako zespoły, aby stworzyć mapę sukcesu, tworząc wykres, który prowadzi od wybranego punktu rozpoczęcia do zakończenia, dotykając ważnych elementów pośrednich. Pozwól każdemu zespołowi prezentować swoje mapy. Umieść ukończone mapy w widocznym miejscu, aby przypominały, jak osiągnąć sukces.
Koszulki drużynowe
Jeśli pracownicy są w pełni świadomi swoich ról w swoich zespołach, są bardziej zdolni do ponoszenia odpowiedzialności za te role. Zachęcaj do zrozumienia roli, angażując swoich pracowników w działalność związaną z projektowaniem t-shirtów. Aby rozpocząć tę działalność, daj każdemu pracownikowi biały t-shirt. Zapewnij swoim pracownikom pióra z farbą lub tkaniną i poproś ich, aby udekorowali swoją koszulkę tak, aby ubranie było reprezentatywne dla ich roli w zespole. Na przykład kierownik działu może narysować ogromne okulary na swojej koszulce, co oznacza, że jego funkcją jest obserwowanie pracowników. Pozwolić pracownikom na noszenie gotowej odzieży do pracy w następnym dniu po wykonaniu czynności.
Rapid Re-write Race
Czasami pracownicy nie osiągają swoich celów, ponieważ nie czują, że ich cele są osiągalne. Przezwyciężyć ten problem, tworząc poczucie skuteczności wśród pracowników dzięki szybkiemu ponownemu zapisywaniu. Aby przygotować się do tego działania, wydrukuj krótkie oświadczenie lub frazę odpowiednią dla Twojej firmy. Podziel pracowników na zespoły składające się z dwóch lub trzech pracowników i daj każdemu zespołowi kopię tego oświadczenia, znacznika i arkusza wykresu. Poinstruuj swoich pracowników, aby podzielili oświadczenie na dwie lub trzy części, w zależności od liczby osób w zespole. Powiedz pracownikom, że kiedy powiesz "idź", powinni przepisać oświadczenie na swoją kartę za pomocą niedominującej ręki. Nagradzaj zespół, który kończy trudne zadanie, najpierw nagrodą za ich wysiłek.
