Spotkania działają najlepiej, gdy uczestnicy są zrelaksowani, energiczni i gotowi do wniesienia wkładu. Aby dobrze rozpocząć spotkanie, zaplanuj rozgrzewki, dzięki którym uczestnicy będą myśleć i rozmawiać od samego początku. Rozgrzewki mogą uwolnić pracowników od indywidualnej postawy związanej z pracą i pomóc im w przejściu do bardziej opartego na współpracy nastawienia.
Lista pomysłów
Przed spotkaniem poproś wszystkich, aby wymyślili listę pięciu pomysłów związanych z tematem. Możesz poprosić, aby wymyślili pomysły na historię, nowe produkty lub nawet najbardziej niedostępne rzeczy. Na początku spotkania poproś wszystkich o przeczytanie listy pomysłów dla grupy. W ten sposób możesz pozwolić wszystkim na udział i przynieść pomysły, które już przygotowali; daje im to szansę, aby wnieść swój wkład, bez konieczności myślenia na miejscu.
Wysoki i niski
Aby rozpocząć spotkanie, każ każdej osobie podać punkt szczytowy i najniższy punkt w minionym tygodniu lub w poprzednim dniu. Wzloty i upadki mogą być małe i osobiste, duże i poważne; chodzi o to, aby wszyscy mówili i tworzyli otwartą atmosferę. Ćwiczenie pozwala również ocenić nastrój grupy i pozwala uczestnikom spotkania współczuć i świętować razem. Nawet jeśli nie rozmawiasz o tym, co dzielą pracownicy, może dać im pomysły, w jaki sposób mogą pomóc członkowi zespołu lub dostosować swoje zachowanie do wsparcia grupy.
Progressive Story
Aby stworzyć zabawny sposób na otwarcie spotkania i przekonać ludzi do myślenia, opowiedz postępową historię. Jedna osoba zaczyna od powiedzenia jednego zdania, aby rozpocząć opowieść, a następna osoba kontynuuje ją. Historia zmienia się z każdą osobą, często staje się coraz bardziej absurdalna. Aby było przyjemniej, rzuć wyzwanie zespołowi, aby wymyślił opowieść, która podąża za konkretnym tematem lub jest tak absurdalny, jak to tylko możliwe.
Gra telefoniczna
Aby profesjonalnie zagrać w starą grę w szkole podstawowej, zagraj w grę telefoniczną. Przed spotkaniem wymień oświadczenie dotyczące tematu lub dużego projektu pochłaniającego umysły twojego zespołu. Szepnij to do jednej osoby; musi zwrócić się do następnej osoby i szepnąć wypowiedź tak szybko, jak to możliwe. Ostatnia osoba w kolejce musi wypowiedzieć wypowiedź na głos. Rezultaty są często dość komiczne, by rozluźnić grupę, a gra może również zilustrować, w jaki sposób wiadomości mogą się zmieniać po prostu drogą ustną.
