Początki Lean Management, które są szeroko rozpowszechnione w świecie biznesu, wynikają z prostej koncepcji. Podstawową filozofią lean jest to, że klienci nie płacą za błędy lub marnotrawstwo, ale za wartość. W związku z tym firmy muszą zwiększać wartość swoich produktów lub usług, aby zmaksymalizować zysk. Lean Management oferuje możliwość podniesienia wartości i promowania ciągłego doskonalenia.
Znaczenie
Wdrożenie lean management umożliwia firmie ustalenie kierunku i stworzenie celów korporacyjnych. Wdrożenie odchudzonych systemów pozwala firmie wyeliminować procesy, które nie oferują wartości i usprawniają śledzenie za pomocą zestawu wiarygodnych miar. Ta forma zarządzania pozwala kierownictwu firmy mieć jasny obraz tego, co działa prawidłowo dla firmy i jakie obszary wymagają zmian.
Tysiące producentów zachowuje rentowność nawet podczas recesji, stosując zasady lean, aby stać się bardziej opłacalnym. Lean Management okazał się być skutecznym elementem utrzymującym poczucie ekonomicznej rentowności przedsiębiorstwa, nawet w trudnych czasach finansowych.
Funkcjonować
Lean Management eliminuje marnotrawstwo, badając procesy i dążąc do ciągłego doskonalenia. Pięć nieodłącznych zasad jest zaangażowanych w wdrażanie technik lean: rozpoznawanie wartości, mapowanie strumienia wartości, tworzenie przepływu, ustalanie przyciągania i szukanie doskonałości.
Personel z różnych działów jest często zbierany w celu zbadania pojedynczego procesu. Pozwala to na szeroki wachlarz perspektyw i pomaga zapobiegać temu, w jaki sposób "to jest sposób, w jaki zawsze było to zrobione".
Korzyści
Lean manufacturing może pomóc wyeliminować defekty. Część procesu upraszczania produkcji wymaga użycia "pull" bardziej niż "push". Oznacza to, że późniejsze etapy produkcji narzucają to, co dzieje się we wcześniejszych, zamiast na odwrót.
Bez użycia chudego firma może wygenerować tysiąc sztuk na wczesnym etapie, a następnie spróbować przepchnąć je przez swój system.Kiedy tak się dzieje, wadliwy etap przetwarzania może nie zostać wykryty, dopóki nie zostanie wyprodukowane tysiąc sztuk. W systemie ubogim można jednak wcześniej wykryć wadliwy materiał, a następnie zatrzymać produkcję i rozwiązać problem.
Rozważania
Dominującym tematem Lean Management jest eliminacja odpadów, co wymaga identyfikacji obszarów, w których występują szkodliwe działania. Istnieje wiele potencjalnych odpadów, w tym nadprodukcja, zapasy, dodatkowe etapy przetwarzania, ruch, wady, oczekiwania i transport. Pracownicy zaangażowani w lean management muszą zbadać procesy i szukać ich przykładów.
Ruchomości
Lean thinking wykroczył poza świat produkcji i jest obecnie wykorzystywany przez menedżerów w różnych dziedzinach. Lean Management można teraz znaleźć w takich dziedzinach, jak budownictwo, opieka zdrowotna, administracja i konserwacja. Firmy w tych branżach, które wdrażają filozofię lean, znajdują większą świadomość w kwestii odpadów. Wydajność staje się priorytetem i pomaga zmaksymalizować zysk lub obniżyć koszty.
Metryka
Ważną częścią Lean Management jest opracowanie zestawu wskaźników, za pomocą których pracownicy mogą udokumentować swoje osiągnięcia. Metryki są wykorzystywane w biznesie do identyfikowania trendów i rejestrowania postępów w kierunku ostatecznego celu eliminacji odpadów. Są również niezbędne w promowaniu szczupłego systemu dla wszystkich pracowników i zapewnia poczucie celu i dumy z działów. Firmy mogą wykorzystywać dane jako podstawę do wystawiania premii, co zachęca pracowników do dbałości o marnotrawstwo.
