Firma może nadal budować swoją organizację i zyskać przewagę nad konkurencją, jeśli tworzy w sobie kulturę, która ceni sobie poprawę. Jeśli znajdziesz sposoby na zachęcanie do ciągłego doskonalenia swoich pracowników, pomożesz sobie odnieść sukces jako menedżer. Pracownicy, którzy stają się bardziej wydajni lub uczą się nowych umiejętności, pomagają poprawić efektywność całego zespołu. Aktywuj swój cel, aby cały czas zachęcać do poprawy swoich pracowników, a także możesz zaobserwować ciągłe doskonalenie swojej firmy.
Oferuj korzyści edukacyjne. Wiele firm oferuje swoim pracownikom jakąś formę programu świadczeń edukacyjnych. Oferowanie świadczeń, które pracownicy mogą stosować w ramach szkoleń zewnętrznych lub edukacji, które pomogą im w pracy dla organizacji. Rząd pozwala płacić za znaczną część wykształcenia pracownika. Te pieniądze stają się zyskiem bez podatku dla pracownika. Zapewnia to wystarczającą zachętę dla pracowników do skorzystania z możliwości i dalszego kształcenia.
Przeprowadzaj regularne serie warsztatów wewnętrznych i seminariów szkoleniowych. Jeśli udostępniasz pracownikom materiały edukacyjne w formie ekspertów prowadzących warsztaty lub szkolenia, mogą oni skorzystać z tych zasobów, aby osiągnąć cel. Możesz również uczynić takie szkolenie obowiązkowym. Pracownicy, którzy są lepiej wykształceni, czy to przez edukację skierowaną na siebie, czy na firmę, są bardziej przydatni przy wdrażaniu strategii ciągłego doskonalenia. Zwiększona edukacja daje osobie bardziej dobrze zaokrąglony punkt widzenia i poprawia umiejętności rozumowania, które stanowią cenny wkład do ciągłego doskonalenia.
Zapewnij zachęty pracownikom, którzy wprowadzają innowacje. Stwórz kulturę w swoim biznesie, w której twórcze myślenie i innowacje są nagradzane, a nie marszczone. Pomoże to w ciągłym generowaniu nowych sposobów, dzięki którym pracownicy będą mogli lepiej funkcjonować indywidualnie i zespołowo, a także poprawiać sposób funkcjonowania firmy jako całości.
Poszukaj problemów, które należy rozwiązać w organizacji. Nie ma czegoś takiego jak doskonałe towarzystwo. Firma, która myśli, że nie ma nic do poprawienia, z pewnością niczego nie poprawi. Jeśli aktywnie poszukasz obszarów, w których Twoja firma mogłaby się poprawić, da ci to cele, na których skupisz energię swoich pracowników.
Sprawdź sukces wszelkich zmian, które wprowadziłeś. Może to obejmować szkolenie, edukację lub twórcze rozwiązywanie problemów, które są powodowane przez twoich pracowników. Jeśli zmiany się powiodą, należy je wdrożyć na szeroką skalę. Jeśli tak nie jest, powinieneś spróbować ponownie ocenić problem i przyjąć inne podejście.
Wskazówki
-
Jeśli chcesz wdrożyć bardziej uporządkowany system do ciągłego doskonalenia swojej firmy, powinieneś wdrożyć jedną z metod ciągłego doskonalenia z udokumentowanym doświadczeniem. Kilka z nich istnieje, ale dobrze znane, takie jak Six Sigma i Lean osiągnęły pozytywne wyniki w wielu firmach.
