Planowanie produktu to proces omawiania i definiowania cech produktu przed jego opracowaniem. Istnieje wiele etapów planowania produktu, w tym gromadzenie danych wejściowych, udoskonalanie pomysłów, zatwierdzanie i wyznaczanie projektów i zadań, udoskonalanie wymogów rynkowych i rozpoczynanie rozwoju produktu. Planowanie produktu jest ważne z wielu powodów.
Zdobądź wszystko dla wszystkich
Jednym z najwcześniejszych etapów planowania produktu jest gromadzenie informacji na temat nowego pomysłu na produkt. Ten krok jest ważny, ponieważ pozwala Ci cofnąć się i spojrzeć na pomysły wielu różnych grup ludzi, w tym Twoich programistów, zespołu sprzedaży, zespołu obsługi klienta, akcjonariuszy, kierownictwa i Twoich klientów. Wszystkie perspektywy są ważne, ale zwracaj szczególną uwagę na opinie klientów. Możesz przeprowadzić ankietę, aby zapytać obecnych klientów o wybrane funkcje i cenę, jaką zapłacą, a także inne szczegóły dotyczące Twojego produktu. Daje to każdemu zaangażowanemu szansę na ważenie, więc nikt nie ma poczucia, że ich pomysł nie został uznany.
Oceniaj i ulepszaj pomysły
Przez większość czasu jest wiele pomysłów na nowy produkt. Niektóre z nich są w konflikcie, niektóre są nierealistyczne, a niektóre po prostu tracą znak, więc musisz ocenić i uporządkować wszystkie pomysły, aby znaleźć najlepsze. Dokumentuj i omawiaj każdy pomysł z zespołem marketingu produktów. Jeśli jeden lub więcej pomysłów na produkt pojawi się wiele razy, są szanse, że warto go zrealizować. Ważne jest, aby potwierdzić wszystkie pomysły i ocenić, które z nich są najlepsze, a następnie dopracować te pomysły, aby zawierały konkretne szczegóły dotyczące produktu, takie jak funkcje. Te wyrafinowane pomysły są wstępnym planem lub projektem produktu.
Analizuj rynek
Kolejną częścią planowania produktów jest analiza rynku. W szczególności musisz spojrzeć na najnowsze trendy konsumenckie i zachowania w Twojej branży lub rynku. Zwróć uwagę na to, które produkty najlepiej sprzedają się, jakie cechy lub szczegóły produktów przyciągają konsumentów i na co przeznaczają inne podobne produkty. Zapamiętaj funkcje lub funkcje, których brakuje w podobnych produktach, ale są poszukiwane lub potrzebne przez klientów docelowych. Ta informacja jest ważna, ponieważ umożliwia wprowadzanie zmian w produkcie przed rozpoczęciem produkcji, a także pomaga w podjęciu decyzji o tym, jak skutecznie wprowadzić produkt na rynek, aby zwiększyć sprzedaż.
Ustal linię czasu
Planowanie produktu pomaga również ustalić linię czasową dla cyklu nowego produktu, od koncepcji po projekt i produkcję. Linia czasu jest ważna, aby podać docelową datę uruchomienia. Bądź jednak ostrożny przy ustalaniu terminów; nie bądź zbyt agresywny, bo inaczej możesz ustawić swój zespół na porażkę.
