Struktura macierzy jest strukturą organizacyjną w biznesie. Struktura najczęściej odnosi się do projektu grupowego w dużej firmie, która wykorzystuje pracowników z różnych działów bez faktycznego przenoszenia tych pracowników. Każdy pracownik przechodzi następnie między swoją codzienną pracą a specjalnym projektem.
Jak działa struktura macierzy?
Definicje struktury macierzy stają się bardziej wyraźne na przykładzie. Załóżmy, że firma uruchamia nowy projekt, który wymaga pracowników z kilku działów, w tym badań i projektowania, projektowania prawnego i graficznego. Jednak firma nie chce, aby osoby uczestniczące w projekcie ignorowały obowiązki działu domowego. Następnie mówi się, że każdy pracownik porusza się poziomo pomiędzy projektem a wydziałem macierzystym, ponieważ żaden obowiązek nie powinien mieć pierwszeństwa przed drugim. Członkowie projektu zgłaszają się do lidera projektu i szefa działu domowego. Zdolność kierownika projektu do zarządzania członkami z różnych działów również nadaje mu horyzontalną rolę. Szefowie działów pozostają bezpośrednim szefem tylko tych na niższych pozycjach w swoim dziale, dlatego mówi się, że to stanowisko działa pionowo.