Tradycyjne podejście do budownictwa wykorzystuje proces trójstopniowy. Architekci lub inżynierowie opracowują kompletny projekt. Właściciel nieruchomości bierze udział w przetargu od generalnych wykonawców i przyznaje kontrakt na rzecz jednego z oferentów, zazwyczaj na podstawie najniższej ceny. Generalny wykonawca posuwa się naprzód z faktyczną konstrukcją. Zagrożone zarządzanie budową przyjmuje inne podejście i zleca wykonawcy konsultację na etapie projektowania.
Zarządzanie budową zagrożone
Zgodnie z podejściem zarządzania ryzykiem, właściciel lub agencja nieruchomości wybiera kontrahenta do konsultacji na podstawie wcześniejszych doświadczeń i opłat wykonawcy, a nie oferty. Ta zmiana podejścia wynika z uznania, że wyspecjalizowani podwykonawcy odgrywają istotną rolę podczas budowy, a wykonawca konsultacyjny zapewnia wiedzę ekspercką na temat tego, jak wpływa to na projekt. Konsultant wykonawca zapewnia szereg funkcji na etapie projektowania, w tym przeglądy wykonalności, szacunki, a nawet specyfikę produktu, aby pomóc w opracowaniu czystszych konstrukcji. Właściciel nieruchomości i firma konsultingowa ustalają stałą cenę projektu, zwaną gwarantowaną ceną maksymalną. Po zawarciu porozumienia, kontrahent konsultacyjny przechodzi do roli generalnego wykonawcy i rozpoczyna się budowa.
