Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) jest procesem prowadzenia materiałów przez wiele faz działalności firmy, od zaopatrzenia i magazynowania po wysyłkę. Efektywny SCM zapewnia, że przedmioty trafiają tam, gdzie powinny, kiedy muszą się tam udać. Oszczędności te pozwalają zaoszczędzić pieniądze biznesowe, unikając zamieszania i zwolnień, a także powodują najwyższą jakość obsługi klienta, ponieważ zamówienia są wypełniane produktami wysokiej jakości.
Elementy zarządzania łańcuchem dostaw
Prognozy SCM wymagają produktu, składając zamówienia z wyprzedzeniem, aby materiały były dostępne na miejscu, gdy są potrzebne. Zakup jest ważną częścią procesu, ponieważ menedżerowie łańcucha dostaw decydują, gdzie uzyskać niezbędne produkty po najlepszej cenie w ramach czasowych, które synchronizują się z działaniami firmy. Montaż i przechowywanie produktu są również częścią procesu łańcucha dostaw, ponieważ materiały są wytwarzane w produktach, a następnie przechowywane do momentu zamówienia tych produktów. Śledzenie zapasów wpływa na wiele części procesu łańcucha dostaw. Brak wystarczającej ilości zapasów oznacza, że nadszedł czas na zamówienie większej ilości materiałów, a więcej produktów musi zostać wyprodukowanych. Z drugiej strony posiadanie nadmiaru zapasów wymaga zwiększonych wysiłków marketingowych lub strategii odprawy. Gdy klienci składają zamówienia, zarządzający łańcuchem dostaw upewniają się, że te zamówienia są dokładnie wypełnione i wyprodukowane na czas, a następnie proces łańcucha dostaw jest ponownie uruchamiany w celu zastąpienia materiałów, które opuściły sklep.
Korzyści z zarządzania łańcuchem dostaw
Efektywny SCM zapewnia płynny przepływ pracy i materiałów, oszczędzając pieniądze i zwiększając satysfakcję klienta. Kiedy materiały są dostępne, gdy są potrzebne do wypełnienia zamówień, unika się przestojów w oczekiwaniu na części. Pomijasz także wąskie gardła, które występują, gdy faza procesu produkcyjnego jest zakończona, zanim kolejna faza będzie gotowa do rozpoczęcia. Kiedy materiały są pod ręką lub docierają wystarczająco szybko, aby realizować zamówienia zgodnie z harmonogramem, klienci są zadowoleni, a Ty zarabiasz na ich powtarzanie. Zarządzający łańcuchem dostaw, który dobrze zarządza zapasami, unika marnotrawstwa, które występuje, jeśli masz zbyt dużo towaru pod ręką, gdy popyt spada. Pomyślne zarządzanie zapasami pomaga również w przepływach gotówkowych, ponieważ Twój kapitał jest płynny i dostępny w przypadku naglących wydatków, takich jak czynsz i lista płac, a nie związanych z materiałami na półkach gromadzących kurz.
Elastyczne zarządzanie łańcuchem dostaw
Menedżerowie łańcucha dostaw pracują ze zmiennymi stale zmieniającymi się, a pomyślne operacje zależą od możliwości dostosowania i zmiany biegów w zależności od potrzeb. Trudności z zaopatrzeniem można uniknąć dzięki wielu opcjom uzyskiwania różnych pozycji. Procesy powinny być wystarczająco płynne, aby można je było ponownie skonfigurować, jeśli zmieni się popyt. Aby uzyskać efektywny mechanizm SCM, opracuj strategie i plany, a następnie utwórz plan tworzenia kopii zapasowych i inny, na wszelki wypadek.
