Działania szkoleniowe dotyczące różnorodności

Spisu treści:

Anonim

W miarę, jak nasz świat staje się coraz mniejszy dzięki technologiom takim jak telewizja i Internet, pracujemy z ludźmi kultury, z którymi nie jesteśmy zaznajomieni. Niektórzy dobrze dostosowują się do różnych kultur w miejscu pracy, ale trochę "przyzwyczajają się" do innych. Liczne gry i techniki ewoluowały, aby usprawnić tę zmianę w sile roboczej.

Zgrupujcie się

Wyczyść miejsce w biurze. Niech twoi współpracownicy chodzą po przestrzeni. Powiedz im, aby zgrupowali się według dowolnych rzeczy, takich jak kolor włosów, kolor oczu, kolor koszulki, kolor spodni i spódnic i tak dalej. Podczas wykonywania tej czynności uczestnicy muszą milczeć, aby uczestnicy nie mogli powiedzieć innemu uczestnikowi, że nie należy ona do grupy; muszą się grupować według własnego osądu i po cichu. Na koniec poproś, aby zgrupowali się według koloru skóry. Wyjaśnij swojej grupie, że żadne dwie osoby nie mają tego samego koloru skóry w danym momencie dnia. Kolor skóry może się zmieniać wraz z poziomem nawodnienia, poziomem we krwi i innymi czynnościami w organizmie. Wszyscy jesteśmy jednostkami. Niech twoja grupa się spotka i się zastanowi.

Znaki

Twórz etykiety z karteczkami samoprzylepnymi lub kartami indeksu na taśmę na plecach swoich współpracowników (na przykład: nerdy, staranny, roztropny, pracowity, ulubieniec szefa, imprezowiczka). Poinstruuj ich, aby nie mówili sobie, która etykieta pójdzie im po plecach. Niech inni przeczytają etykietę, a następnie porozmawiają z nimi tak, jakby byli tą etykietą. Połącz się i zdekonstruuj to, czego się nauczyłeś. Należy pamiętać, że etykiety te powinny być stosowane losowo w stosunku do współpracowników, ponieważ ćwiczenie to nie ma na celu wzmocnienia istniejących stereotypów w miejscu pracy.

Rainbow of Desire

Ćwiczenie "Rainbow of Desire" zostało stworzone przez praktyka teatru Augusto Boala. Zrób miejsce dla swoich współpracowników. Oznacz obszar oznaczony jako "Zgadzam się", "Niepewny" i "Nie zgadzam się". Przedstaw oświadczenia swojej grupie, takie jak: "Uważam, że współpraca kultur jest kluczowa dla biznesu", "Uważam, że ważne jest, aby ludzie wszystkich ras się dogadywali", "Uważam, że kobiety i inne mniejszości powinny być płacone w równym stopniu co ich odpowiednicy. " Powiedz swoim współpracownikom, aby przenieśli się na obszary oznaczone jako "Niepewne", "Zgadzam się" lub "Nie zgadzam się", gdy usłyszą wypowiedź. Ich ruch powinien odzwierciedlać, jeśli zgadzają się lub nie zgadzają się z oświadczeniem osobiście. Niech każda osoba złoży oświadczenie na swój wybór, ale niech wie, że ma prawo powiedzieć "Pass". Przypomnij swojej grupie, że jest to bezpieczna przestrzeń i nic nie powiedziane w pokoju może zostać zabrane na zewnątrz.

Hyponoza kolumbijska

Zrób swojego partnera grupowego. Jedna osoba będzie # 1, a jedna osoba będzie # 2. Niech # 1 wyciągnie rękę, a # 2 postawi jego twarz około 6 cali od ręki # 1. Nakieruj # 1, aby przesunąć jej rękę i # 2, aby podążać za dłonią fizycznie z twarzą. Po kilku chwilach przełączniki # 1 i # 2, aby # 2 były "u władzy". Zdekonstruuj i poproś swoją grupę o omówienie, w jaki sposób odnosi się to do kwestii władzy i rasizmu w miejscu pracy.

Rola-na-ścianie

Narysuj dwa kontury osób z papierem rzeźnikowym i przyklej je do ściany za pomocą taśmy. Za pomocą markera, etykiety # 1 jako "osoby rasistowskiej" i # 2 jako "nowej mniejszości", kogoś, kto jest nowy w miejscu pracy i jest jedyną osobą w jego kulturze. Podaj te nazwy postaci. Na zewnątrz ciał, napisz, co ta osoba może zrobić na zewnątrz. We wnętrzu ciał napisz, co może czuć, co skłania do jego zachowania. Czy "rasistowska" osoba boi się zmian? Czy "nowa mniejszość" jest niewygodna w miejscu pracy lub ma wrażenie, że musi "udowodnić sobie"? Po zakończeniu omówić z grupą.

Zalecana