Gdy Twój model programu zostanie ukończony, będziesz musiał przekazać swój plan zarówno kandydatom wewnętrznym, jak i zewnętrznym. Niezależnie od tego, czy szukasz wsparcia, czy chcesz po prostu przekazać swoją strategię, zapoznaj się z niektórymi elementami, które warto uwzględnić w prezentacji.
Przedmioty, które będą potrzebne
-
Plan programu
-
Program do pisania i pisania lub przetwarzania tekstu, taki jak Microsoft Word (do robienia notatek)
-
Oprogramowanie do prezentacji, takie jak Microsoft Power Point
Podaj krótkie tło programu. Zbuduj swoim odbiorcom mapę drogową opisującą, dlaczego Twój program jest niezbędny.
Podaj cel programu. W jaki sposób program ten rozwiąże wyżej wymieniony problem lub problem? Omów wszelkie konkretne cele programu.
Porozmawiaj o potrzebach kadrowych. Czyje uczestnictwo, w jakim charakterze, jest wymagane do realizacji tego programu?
Podaj przegląd osi czasu (tzn. Czy program musi być wdrożony w określonym czasie roku, długość programu itp.).
Omów plan programu. Jakie kroki lub taktykę należy wdrożyć, aby osiągnąć cele programu?
Porozmawiaj o tym, jakie zasoby są potrzebne (tj. Zasoby materialne lub zasoby finansowe).
Przedstaw plan promocji. Opisz swoją strategię dotyczącą reklamy, świadomości, marketingu, promocji i komunikacji.
Wyjaśnij swoje oczekiwane wyniki. Jeśli osiągniesz swoje cele, jakie będą tego skutki dla Twojej firmy lub odbiorców zaangażowanych w Twój program?
Wskazówki
-
Zaangażuj uczestników programu w opracowanie prezentacji, aby zaoferować dodatkowe perspektywy i sformułować najbardziej kompletną prezentację programu. Rozważ dodanie sekcji dotyczącej potencjalnych zagrożeń. To pokazuje, że zastanawiałeś się nad potencjalnymi wyzwaniami dla twojego programu i możesz pomóc w lepszym planowaniu tych wyzwań.
Ostrzeżenie
Bądź szczegółowy, ale zwięzły. Jeśli masz tylko określoną ilość czasu na wykonanie prezentacji, wydaj skuteczną komunikację, aby dać czas na pytania dotyczące tematów, które nie zostały uwzględnione.
