Większość organizacji ma strukturę organizacyjną, która jest systemem używanym do tworzenia hierarchii i wytycznych, które pomagają w osiągnięciu celów biznesowych i finansowych. IT (technologia informacyjna) często opiera się na funkcjonalnej koncepcji struktury organizacyjnej.
Identyfikacja
Funkcjonalna struktura organizacyjna oparta jest na każdym zadaniu i odpowiedzialności w organizacji. W wielu przypadkach, gdy organizacja ma inną strukturę organizacyjną, np. Geograficzną, działową lub macierzową, technologia informacyjna jest podzielona na kategorie na strukturę funkcjonalną.
Typy prac
Większość grup i organizacji technologii informatycznych ma kilka obszarów funkcjonalnych: wsparcie techniczne, rozwój, tworzenie sieci i bezpieczeństwo, aby wymienić tylko kilka. Każde z tych zadań koncentruje się na każdym z tych obszarów i wymaga różnych umiejętności, aby z powodzeniem wypełnić obowiązki związane z pracą.
Korzyści
Ponieważ technologia stale się rozwija i większość specjalistów IT stale podnosi umiejętności, aby sprostać wymaganiom tych postępów, tego typu struktura pozwala specjalistom IT na rozwijanie umiejętności i doskonalenie technologii organizacyjnej. Pomoże to organizacji osiągnąć obecne i przyszłe cele.
