Kiedy rekruter przeprowadza wywiady z kilkoma kandydatami na jedno stanowisko pracy, musi ocenić każdego kandydata, aby ustalić, czy jest on odpowiedni do tej pracy. Po przesłaniu arkusza oceny rekruter może przeanalizować każdego kandydata na podstawie określonych kryteriów opracowanych przez firmę dla danego stanowiska. Arkusz oceny określa, czego szuka pracodawca, aby mógł znaleźć odpowiednią osobę do pracy.
Znalezienie właściwych kandydatów
Tylko dlatego, że wszyscy kandydaci wybrani do rozmowy kwalifikacyjnej mogą być mili i przyjaźni, nie wszystkie z nich będą dobrze prosperować w konkretnej pracy. Arkusz oceny wywiadów pomaga rekruterowi określić, czy każdy kandydat ma szczególną postawę i podejście do wykonania danej pracy. Na przykład, pracodawcy ds. Sprzedaży i obsługi klienta mogą oceniać swoich rozmówców w oparciu o ich umiejętności mówienia w języku publicznym i przystępność, aby wyeliminować tych, którzy są nieśmiali lub introwertyczni.
Potrzeba firmy
Arkusz oceny wywiadów pozwala rekruterowi porównać kwalifikacje i umiejętności kandydatów z potrzebami i wymaganiami stanowiska. Samo CV kandydata może wyglądać imponująco, ale jeśli nie odpowiada wymaganiom stanowiska, może nie być przydatne dla firmy. Arkusz oceny przesłuchania umożliwia rekruterowi ustalenie, który kandydat pasuje do potrzeb firmy.
Trening
Część procesu rekrutacji obejmuje określenie, ile szkoleń będzie potrzebował nowy pracownik, jeśli zostanie wybrany do pracy. Osoby, które pracowały na podobnym stanowisku, mogą nie potrzebować tak dużego szkolenia praktycznego, które może zaoszczędzić firmie zarówno czasu, jak i pieniędzy. Jednym z powodów posiadania arkusza oceny rozmowy kwalifikacyjnej jest porównanie dotychczasowych doświadczeń zawodowych kandydatów i wybór osoby, która może najlepiej ulokować się w sytuacji bez poczucia zagubienia lub zastraszania.
Długoterminowe zobowiązania
Ewaluacja kandydatów i ich życiorysów może również ujawnić, jak oddani i zmotywowani są kandydaci do pracy. Podczas gdy niektórzy ludzie gotowi są wykonywać jakąkolwiek pracę za pieniądze, inni mogą mieć cel kariery polegający na zdobyciu tego konkretnego rodzaju pracy. Rekrutujący powinien szukać kogoś, kto ma cele do pracy na tym stanowisku, a nie wybrać kogoś miłego, który odejdzie na wyższą płatną pracę kilka miesięcy po wypożyczeniu.
