Ustalanie celów to proces zarządzania firmą, w którym właściciele i menedżerowie przedstawiają konkretne kroki lub działania na rzecz rozwoju działalności firmy. Podczas gdy istnieją uniwersalne praktyki wyznaczania celów, właściciele i menedżerowie często wykorzystują osobiste podejście do tego procesu.
Fakty
Planowanie jest często pierwszym krokiem w tradycyjnym procesie ustalania celów. Właściciele i menedżerowie dokonają przeglądu wewnętrznych operacji biznesowych, bieżących potrzeb kadrowych i rynku gospodarczego, aby określić najlepsze sposoby wyznaczania celów. Przegląd tych obszarów pozwala również właścicielom firm i menedżerom gromadzić informacje pomocnicze w podejmowaniu decyzji.
funkcje
Skuteczne wyznaczanie celów zazwyczaj obejmuje ustalanie priorytetów, delegowanie i zarządzanie czasem. Właściciele i menedżerowie wykorzystują te funkcje, aby szybko i łatwo opracować standardowy proces ustalania i realizacji celów. Delegowanie drobnych zadań jest ważne, ponieważ właściciele i menedżerowie często pracują na wielu celach jednocześnie.
Cel, powód
Cele często mają określony cel. Poprawa wydajności produkcji, obniżenie kosztów operacyjnych, opracowanie nowego produktu na rynek lub zwiększenie niszy rynkowej firmy to wspólne cele. Cele mogą również być skutecznym narzędziem pomiaru wydajności, umożliwiającym właścicielom i menedżerom mierzenie wydajności działu lub pracownika.
