Jeśli firma ma wiele linii produktów lub usług, warto wiedzieć, które działania biznesowe przynoszą największe zyski. Aby lepiej zrozumieć swoją rentowność, firma może podzielić działalność na działy i obliczyć marżę zysku dla każdego z nich.
Określ dywizje
Zidentyfikuj różne działy w firmie. Podziały można podzielić na segmenty według linia produktów, terytorium sprzedaży, region geograficzny lub poszczególne lokalizacje sklepów. Na przykład firma produkująca odzież może podzielić swoją firmę na odzież dziecięcą i damską.
Zidentyfikuj przychody
Zidentyfikuj wszystkie możliwe przychody konkretnie przypisane do każdej dywizji. Na przykład firma mogła zaksięgować sprzedaż netto w wysokości 400 000 USD na odzież dziecięcą i 500 000 USD na odzież damską w okresie rozliczeniowym.
Znajdź koszty bezpośrednie
Określ podział koszty bezpośrednie. Według AccountingTools.com możesz uwzględnić koszt jako koszt bezpośredni, jeśli spełniony jest którykolwiek z poniższych warunków:
- Kierownik lub dyrektor wykonawczy, który nadzorował dany segment kontrola kosztem.
- Koszt zmienia się bezpośrednio z różnicami w przychodach generowanych przez segment.
- Jeśli podział był bliskokoszt byłby znikać.
W przypadku działu odzieży dziecięcej potencjalne koszty bezpośrednie obejmują:
- Bezpośrednie materiały i koszty pracy poniesione w celu wyprodukowania odzieży.
- Czynsz fabryczny, media, podatki od nieruchomości, amortyzacja maszyn, nadzór fabryk i wynagrodzenia personelu pomocniczego (zakładając, że fabryka jest używana wyłącznie do odzieży dziecięcej).
- Wszyscy pracownicy administracyjni lub wykonawczy, którzy spędzają 100% czasu na odzieży dziecięcej.
- Marketing, wysyłka i prowizje od sprzedaży, które były przeznaczone wyłącznie na odzież dziecięcą.
Identyfikacja i przydzielanie kosztów wspólnych
Niektórych kosztów nie można bezpośrednio przypisać do pojedynczego działu, ale każdy dział nadal czerpie korzyści z tego kosztu. Korzystanie z modelu alokacji kosztów alokować wspólne wydatki i koszty ogólne do każdego działu. Przykładami mogą być wynagrodzenie dyrektora generalnego i administracyjne, wynajem biura korporacyjnego i ubezpieczenie biznesowe. Koszty można przypisać na podstawie wielu czynników, takich jak względna część przychodów każdy oddział przynosi lub Ilość czasu kierownictwo dedykuje każdej dywizji. Na przykład, jeśli całkowita rekompensata dla dyrektora generalnego wynosi 400 000 USD rocznie, a on szacuje, że spędza około 10 procent swojego czasu na pracy z ubraniami dziecięcymi, przeznacza 40 000 USD na koszty ubrań dla dzieci.
Oblicz margines podziału
Aby obliczyć marżę zysku działu, podziel ją dochód netto według przychodów. Aby znaleźć dochód netto, odejmij bezpośrednie koszty działu i jego część kosztów dzielonych od bezpośrednich przychodów. Na przykład, jeśli linia odzieży dla dzieci ma dochody w wysokości 400 000 USD, koszty bezpośrednie w wysokości 200 000 USD i jej część kosztów wspólnych wynosi 100 000 USD, wówczas jej dochód netto wynosi 100 000 USD, a marża zysku wynosi 25 procent (100 000 USD podzielone przez 400 000 USD). Oznacza to, że około 25 procent przychodów generowanych przez dział przepływa do firmy jako dochód.
