Pracodawcy mogą czerpać korzyści z zatrudniania pracowników kontraktowych, ponieważ nie są przywiązani do płacenia drogich świadczeń, które często otrzymują stali pracownicy. Pracownicy kontraktowi mogą odnieść korzyści z uzyskania wyższych wynagrodzeń, niż gdyby mieli stałą pracę; Muszą być jednak przygotowani na poświęcenie bezpieczeństwa związanego z pracą, które w przeciwnym razie mogliby mieć na stałe.
Zarobki kontraktowe
Raport magazynu "Businessweek" z czerwca 2009 r. Porównujący zarobki pracowników kontraktowych z wynagrodzeniem pracowników zatrudnionych na stałe wykazał, że niektóre prace związane z umową są znacznie wyższe niż stałe. Raport opiera się na profilach pracowników zebranych przez firmę PayScale w Seattle w stanie Waszyngton. Między innymi wskazuje, że administrator bazy danych pracujący na umowę może zarobić o 23 procent więcej niż administrator, który ma stałą pozycję. Asystenci terapii fizycznej mogą zarobić o 19 procent więcej jako pracownicy kontraktowi niż ich odpowiednicy, którzy mają stałe zatrudnienie. Jednak "Businessweek" zauważa, że pracownicy kontraktowi mogą nie otrzymywać planów ubezpieczenia zdrowotnego i innych świadczeń, które mogą stanowić 30 procent odszkodowania otrzymywanego przez stałych pracowników. Pracownicy kontraktowi płacą także podatek na własny rachunek, podobny do podatków z Ubezpieczeń Społecznych i Medicare, potrącanych z pensji stałych pracowników.
Misclassified Workers
Niektóre firmy mogą wykorzystywać umowy o pracę w celu przestrzegania przepisów dotyczących płac i pracy. W artykule MSNBC z maja 2010 roku zatytułowanym "Need a Job? Praca kontraktowa może być nowa normalna", pracownik wykonawczy International Union przestrzega, że niektórzy pracodawcy celowo błędnie klasyfikują pracowników kontraktowych jako niezależnych wykonawców, ponieważ nie chcą oni wypłacać świadczeń pracowniczych. Niezależni kontrahenci są samozatrudnieni, więc są odpowiedzialni za zakup własnego ubezpieczenia zdrowotnego, ubezpieczenia na życie i ubezpieczenia na wypadek niepełnosprawności.
Ochrona pracowników
"Businessweek" stwierdził, że nie wszyscy pracownicy kontraktowi mogą wydawać wyższe pensje. Na przykład, zakontraktowani dozorcy, których średnia roczna płaca wynosi 21 200 £, mogą być o 1,4% niższe niż ich odpowiednicy, którzy pracują na stałych stanowiskach. Obsługa klienta i menedżerowie ds. Bezpieczeństwa również mogą zarabiać więcej, utrzymując stałe zatrudnienie. Pracownicy kontraktowi zazwyczaj rezygnują z ochrony, która tradycyjnie jest częścią stałego zatrudnienia. Na przykład nie są chronione przez ubezpieczenie na wypadek bezrobocia i nie otrzymują płatnego urlopu na pokrycie dni chorobowych i wakacji.
Rozważania
Rosnące wykorzystanie pracowników kontraktowych może znacząco zmienić rynek pracy w USA na lata, jeśli nie na stałe. Artykuł z kwietnia 2009 r. Zatytułowany "Freelance Nation: Slump Spurs Growth of Contract Workers" informuje, że ponad 90 procent amerykańskich firm zatrudnia pracowników kontraktowych. Rosnąca zależność od tych pracowników może utrudnić Amerykanom znalezienie pełnoetatowego, stabilnego zatrudnienia, szczególnie w niektórych branżach. Raport CNBC mówi, że programiści komputerowi, higienistki stomatologiczne, asystenci medyczni, marketingowcy i pisarze to jedni z najbardziej poszukiwanych pracowników kontraktowych.
