Deklaracja wizji jest stwierdzeniem opisującym, gdzie widzisz swoją firmę w przyszłości Deklaracja wizji często jest mylona z deklaracją misji, ale obie są różne. Podczas gdy oświadczenie wizji określa jasny cel na przyszłość, deklaracja misji zapewnia zarys sposobu, w jaki cel zostanie osiągnięty. Wizja firmy powinna zawierać elementy odróżniające ją od innych firm, które oferują podobne towary lub usługi.
Ilościowy wskaźnik sukcesu
Deklaracja wizji powinna zawierać ilościowy wskaźnik sukcesu, czyli oświadczenie wizji powinno wyraźnie określać, w jaki sposób firma określi, że pomyślnie zrealizowała swoją wizję. Wskaźniki sukcesu mogą być różne, na przykład "10 najlepszych" lub mogą być szerzej zdefiniowane, takie jak "wysoko notowany", "światowej sławy" lub "specjalistyczny".
Zdefiniowana nisza
Wizja firmy musi wyraźnie określać obszar lub obszary, w których firma chce się wyróżniać. Posiadanie określonych obszarów docelowych ułatwia firmie określenie, gdzie kierować swoje zasoby, jak zarządzać jej celami i celami podczas tworzenia misji, oraz jak śledzić jej postęp, tak aby jej wydajność konsekwentnie pokrywała się z jego wizją.
Linia czasu
Niektóre firmy nie doceniają znaczenia integracji linii czasu w swoich deklaracjach wizji, ale linia czasu ma kluczowe znaczenie dla sformułowania skutecznego oświadczenia na temat wizji. Linia czasu zintegrowana z wizją pomaga firmie określić wizję jako osiągalny cel, a nie tylko wzniosłe stwierdzenie. Korzystając z linii czasu, właściciele firm będą mogli okresowo oceniać postęp swojej firmy w kierunku ich wizji.
Dopasowany
Deklaracja wizji powinna być dostosowana do rodzaju firmy. Niektóre stwierdzenia dotyczące wizji, na przykład napisane dla organizacji non-profit i rządowych, będą bardziej złożone niż inne. Organizacja non-profit może na przykład nie mieć linii czasu, ale może mieć więcej długich i abstrakcyjnych kwantyfikatorów sukcesu. Ludzie mogą nawet pisać oświadczenia dotyczące wizji dla swojego życia osobistego i kariery.
